موفقیت سازمانها به کارکنان آنان بستگی دارد ، رقابت پذیری و بقای یک سازمان بستگی دارد به داشتن نیرو های کاری مناسب در پست های مناسب و اتخاذ تصمیم درست در زمان مناسب .
. . میتوان به جرات گفت که در عصر حاضر یکی از مهمترین مسائل سازمانها نگهداشت نیروهای متخصص و کارآمد میباشد علی الخصوص که در این دوران سازمانها با تکنولوژی های بسیار
باید دقت داشت که با نظر به هویت رفتاری شایستگی های فردی و سازمانی ارزیابی کردن شایستگی ها یعنی حصول فضا و شرایطی که در آن شرایط انتظار میرود رفتارهای مورد نظر در
در 10 سال اخير، بيشتر شركتها و سازمانهاي دولتي به مباحثي همچون تحول سازماني، بهبود عملكرد، توسعه كاركنان، طرح جانشيني و غيره، با اجراي برنامه هاي الگوسازي شايستگي
به شرح زير مهم هستند: برنامه ريزي نيروي كاري : شايستگيها به منظور ارزيابي نيازهاي فعلي و آينده شايستگي فردي و سازماني به كار مي روند. يك تجزيه و تحليل شكاف در اين
مهارت های بیسیک مهارتهای ابتدایی برای شایستگی های شغلی توانایی هایی توسعه یافته میباشند که آموختن و یا کسب سریع دانش را سهولت میبخشند . آموختن فعالانه فهمیدن دانش و
شایستگی ها را میتوان در سه سطح طبقه بندی و از یک دیگر متمایز نمود . 1- سطح فردی این سطح از شایستگی شامل دانش ها مهارتها و توانمندی های افراد و کارکنان سازمان است . 2- سطح
اهمیت شایستگی ها در چیست ؟ منظور از تعیین معیار برای سنجش شایستگی ها بررسی و ارزیابی درجه لیاقت و توانایی انجام مسئولیت های محوله در سازمان و درجه کیفی کارکنان از
تاریخچه پیدایش نگرش شایستگی کرستید 1998 بر این باور بود که پیدایش تفکر سیستمی شایستگی رویکردی جدید در مدیریت منابع انسانی نیست . و رومی ها از زمان های دور در تلاش برای
در علم روانشناسی روان شناسان تعریف شایستگی را اینگونه عنوان نموده اند شایستگی محرک ویژگی ها و یا مهارتهای برجسته یک فرد یا سازمان هستند که منجر به بهتر عمل کردن در
استراتژي هاي منابع انساني تنها زماني خوب و مؤثرند كه به طرزي صحيح به اجرا گذاشته شوند و اعمال مثبتي را ايجاد كنند . طراحي اين استراتژ ي ها بخش سا ده كار است . مشكلات و
کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته با رویکرد استراتژیک "مدیریت منابع انسانی پیشرفته با رویکرد استراتژیک" نوشته ناصر پورصادق، تورج مهدی زاده ملاباشی، توسط انتشارات
