این شاخصها نیز هر کدام براساس متغیرهاي قابل اندازه گیري (که در یک مقیاس 5 عاملی پاسخگویان پرسشنامه ها را تکمیل کردهاند)، آزمون شده است. - لیکرت (از الف- یادگیري:
هدفگذاري کارراهه به دلیل ماهیت خاص آن و با فراهم آوردن اطلاعات لازم براي پیشرفت کارراهه افراد میتواند به عنوان یک مکانیزم کنترلی و پسخوراند عمل کند؛ ایدههاي خاصی
مهارتهاي خودآگاهی بر توسعه افراد تمرکز دارند. خودآگاهی شامل اطلاعاتی در مورد خود فرد و استفاده از مهارتهاي مرتبط با وظیفه مدیریتی فرد است. روشهایی نظیر گوش دادن
1) یادگیري یادگیري به درك شخص از علاقهها و توانمندیها، ارزشها، استعدادها و قابلیتهاي فرد دلالت میکند. یادگیري افراد را قادر میسازد که درك کنند چه کسانی هستند،
در ایده سنتی مسیر شغلی (در محیط کسب و کار) براي بسیاري از افراد، یکسري ترفیعات و یا تنزلهاي تقریباً اتوماتیک، ایجاد میشود و این ترفیعات و انتقالات براي
با توجه به مطالب بیان شده در این روز در خصوص نقش مهم منابع انسانی و برنامه ریزی های کار راهه شغلی و جایگاه مهم آن در دستیابی به اهداف هر سازمان لازم میباشد که در هر
این کتاب مجموعه ای است درباره نظریه های مشاوره ی تکامل انتخاب شغل. از این رو و باتوجه به نظریات متعدد در قالب های گوناکون که در این مورد موجود است در این کتاب سعی شده
. . سال ها است که سازمانها به دنبال کارکنان ماهر و توانمند هستند و کارمندان نیز به دنبال سازمان و ارگانهایی کارا و قدرت مند. طراحی و توسعه کار راهه شغلی با تحقیقات و
در وضعیت نا مطلوب برنامه کارراهه شغلی که در اغلب سازمانهای دولتی مشهود است به نظر میرسد در بیشتر موارد صرفا" احتیاجات سازمان به نیروی انسانی بیان میگردد و به نیاز
مدیریت منابع انسانی ، اداره استراتژیک و پایدار با ارزش ترین و مهم ترین دارایی سازمان یعنی جایی که کارکنان در آنجا کار میکنند و به طور مجزا در کنار هم در وصول به
. . باید مطلع باشیم که هر سازمانی برای پیشرفت و توسعه خود نیاز به برنامه ریزی صحیح و راهبردی دارد . نقش و تاثیر نیروی انسانی در این برنامه راهبردی از درجه اهمیت بسیار
. . در حقیقت میتوان به جرات گفت که مسیر شغل و پیشرفت شغلی اتفاقی نیست و به منظور ایجاد انگیزه ، کارکنان باید بر اساس ضوابط و معیارهای خاص با توجه به علایق و توانایی های
