. . میتوان به جرات گفت که در عصر حاضر یکی از مهمترین مسائل سازمانها نگهداشت نیروهای متخصص و کارآمد میباشد علی الخصوص که در این دوران سازمانها با تکنولوژی های بسیار پیشرفته در حال طی مسیر میباشند . در این هنگام اهمیت بالای برنامه ریزی شغلی و مدیریت منابع انسانی در سازمانها به صورت فزاینده ای اهمیت یافته و در حوزه های مختلف منابع انسانی رویکرد برنامه ریزی مسیر های شغلی بسیار مورد توجه قرار دارد .هیچ یک از طرح های منابع انسانی بدون در نظر گرفتن اهداف و آرزو های شغلی کارکنان به نتیجه مطلوب نخواهد رسید . باید توجه داشت که برنامه ریزی مسیر شغلی فرایندی است که در آن فرد در طول مدت زندگی کاری خود هدفهای خدمتی شخصی خود را مشخص مینماید و پیوسته به طرزی رفتار میکند که قادر باشد در انتهای مسیر به تمام اهداف خویش دست یافته باشد و در این مسیر مدیریت کارراهه فرایند تصمیم گیری صحیح در باره قبول یا رد کردن فرصت های کار برای کارکنان میباشد. لذا در این راستا ابتدا تعریفی از کارراهه شغلی ارائه میکنیم و پس از آن و بیان اهمیت و ضرورت وجود مدیریت مسیر شغلی انواع مدل های مسیر شغلی را سعی خواهیم کرد تا ارائه نماییم.
نسرين رضاجو
دیدگاهتان را بنویسید