هدفگذاري کارراهه به دلیل ماهیت خاص آن و با فراهم آوردن اطلاعات لازم براي پیشرفت کارراهه افراد میتواند به عنوان یک مکانیزم کنترلی و پسخوراند عمل کند؛ ایدههاي خاصی
مهارتهاي خودآگاهی بر توسعه افراد تمرکز دارند. خودآگاهی شامل اطلاعاتی در مورد خود فرد و استفاده از مهارتهاي مرتبط با وظیفه مدیریتی فرد است. روشهایی نظیر گوش دادن
1) یادگیري یادگیري به درك شخص از علاقهها و توانمندیها، ارزشها، استعدادها و قابلیتهاي فرد دلالت میکند. یادگیري افراد را قادر میسازد که درك کنند چه کسانی هستند،
براساس تحقیقات اولیه در مورد اهداف کارراهه به نکاتی میتوان اشاره کرد که در هدفگذاري کارراهه مفید است: -1 شخص باید اهدافی را در مسیر شغلی خود تعیین کند که با ارزشهاي
در ایده سنتی مسیر شغلی (در محیط کسب و کار) براي بسیاري از افراد، یکسري ترفیعات و یا تنزلهاي تقریباً اتوماتیک، ایجاد میشود و این ترفیعات و انتقالات براي
با توجه به مطالب بیان شده در این روز در خصوص نقش مهم منابع انسانی و برنامه ریزی های کار راهه شغلی و جایگاه مهم آن در دستیابی به اهداف هر سازمان لازم میباشد که در هر
این کتاب مجموعه ای است درباره نظریه های مشاوره ی تکامل انتخاب شغل. از این رو و باتوجه به نظریات متعدد در قالب های گوناکون که در این مورد موجود است در این کتاب سعی شده
. . سال ها است که سازمانها به دنبال کارکنان ماهر و توانمند هستند و کارمندان نیز به دنبال سازمان و ارگانهایی کارا و قدرت مند. طراحی و توسعه کار راهه شغلی با تحقیقات و
در وضعیت نا مطلوب برنامه کارراهه شغلی که در اغلب سازمانهای دولتی مشهود است به نظر میرسد در بیشتر موارد صرفا" احتیاجات سازمان به نیروی انسانی بیان میگردد و به نیاز
مدیریت منابع انسانی ، اداره استراتژیک و پایدار با ارزش ترین و مهم ترین دارایی سازمان یعنی جایی که کارکنان در آنجا کار میکنند و به طور مجزا در کنار هم در وصول به
. . باید مطلع باشیم که هر سازمانی برای پیشرفت و توسعه خود نیاز به برنامه ریزی صحیح و راهبردی دارد . نقش و تاثیر نیروی انسانی در این برنامه راهبردی از درجه اهمیت بسیار
. . در حقیقت میتوان به جرات گفت که مسیر شغل و پیشرفت شغلی اتفاقی نیست و به منظور ایجاد انگیزه ، کارکنان باید بر اساس ضوابط و معیارهای خاص با توجه به علایق و توانایی های
Nasrin