در تلاش براي خلق فرهنگ حمايتي خلاقيت و نوآوري ، يكي از بهترين رويكرد ها براي تشريح فرهنگ سازماني، اتكا به رويكرد سيستم هاي باز است.در واقع رويكرد مزبور رويكردي
ج) مكانيسم هاي حمايتي: مكانيسم هاي حمايتي بايستي در فرهنگ يك سازمان براي ايجاد محيطي كه خلاقيت و نوآوري را ارتقا دهد حاضر باشند . شناسايي ،جوايز(پاداش) و دسترسي
لف)استراتژي: يك استراتژي نوآور ،استراتژي استكه در تدوين اش ،توسعه محصولات و خدمات جديد مد نظر باشد.از طرفي كاوي ، ادعا مي كند كه اصل خلاقيت و نوآوري در ديد و رسالتي
در مطالعه تاثير فرهنگ سازماني بر خلاقيت و نوآوري، بمنظور تركيب ارزش ها و هنجارهاي فرهنگي كه خلاقيت و نوآوري را ترغيب مي كنند، مدل تعالي يكپارچه اي ايجاد شد. مدل
مفاهيم خلاقيت و نوآوري اغلب بطور قابل معاوضه (تبادل پذير) در مطالعات استفاده مي شوند . برخي تعاريف خلاقيت بر طبيعت فرآيندهاي فكري و فعاليت هاي عقلاني استفاده شده
تعاريف متعددي از فرهنگ سازماني در ادبيات مديريت ارايه شده است. گروهي از محققان فرهنگ سازماني را به مجموعه اي از فرض هاي اساسي كه در گذشته به خوبي بكار گرفته شده و
سازمان هاي بعد از عصر صنعتي جزو سازمان هاي دانش محورمحسوب مي شوند و موفقيت و بقايشان بسته به خلاقيت، نوآوري و اختراع دارد. واكنش موثر به اين تقاضاها فقط منجر به
دوستان گرامی همان گونه که مستحضر هستید ارزشها، هنجارها و اعتقادات موجود دريك سازمان، مي توانند پشتيبان يا مانعي بر سرراه خلاقيت و نوآوري، بسته به چگونگي تاثير
همان گونه که مستحضر هستید هر سازمانی در ابتدا به شکل واحدی کوچک شروع به کار مینماید . در آغاز فعالیت سازمان فرهنگ در سازمان با توجه به عوامل گوناگون به سرعت شکل
گسترش و بهبود فرهنگ سازمانی . . به‌طوری‌كه در كاركنان دلبستگی ایجاد كند و باعث شود آنان از عضویت در سازمان احساس غرور كنند و به خود ببالند. پژوهشگر دیگری اجزای فرهنگ
فرهنگ سازمان از دو لایه اصلی تشكیل شده است. نخستین لایه،( ارزشها و باورها) لایه‌ای است كه نمایشگر نمادهای ملموس مانند طرز پوشش، رفتار، مراسم، تشریفات، اسطوره‌ها و
با بررسیهای زیادی كه از فرهنگهای مختلف به عمل آمده، چنین به نظر می‌آید كه علی‌رغم تفاوتهای موجود، همۀ فرهنگها دارای ویژگیهایی هستند كه تعدادی از آنها را می‌توان
Nasrin