. . در حقیقت میتوان به جرات گفت که مسیر شغل و پیشرفت شغلی اتفاقی نیست و به منظور ایجاد انگیزه ، کارکنان باید بر اساس ضوابط و معیارهای خاص با توجه به علایق و توانایی های هر یک از افراد باید طرح ریزی شود . پیداست که موفقیت برنامه های کارراهه های شغلی در هماهنگی با سایر برنامه های مدیریت منابع انسانی سازمان است و این هماهنگی با هدف یاری رساندن به نیاز های فرد و یا افراد و سازمان ادامه یابد . یعنی نه تنها برای یافتن ، انتخاب ، و انتصاب افراد راه و روش های مخصوصی موجود میباشد بلکه باید این ها رعایت گردد تا پیشرفت کارکنان پس از ورود به سازمان تضمین شده باشد. به منظور پرورش و رشد انگیزه در کارکنان مسیر شغلی آنها یعنی مشاغل مختلفی را که هریک از آنان در طول عمر کاری خود یکی پس از دیگری به عهده میگیرند ، هم باید بر اساس معیار ها و برنامه های چیده شده بر اساس توانایی ها و علایق افراد انتخاب شوند . پس نتیجتا” باید سازمان با یک ارزیابی درست و بجا نسبت به شناخت شغلی افراد اقدام و پیشرفت شغلی آنان را در این مسیر تسهیل و تضمین نماید .
نسرين رضاجو
دیدگاهتان را بنویسید