کلینیک مدیریت

سرفصل مطالب:

فصل اول :

مدیریت منابع انسانی : امروز

•دامنه فعالیت های مدیریت منابع انسانی

•محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی

•نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی

•برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی

•طرح این کتاب

فصل دوم :

برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمند یابی

•تجزیه و تحلیل شغل چیست ؟

•کارمند یابی و فرآیند انتخاب

•برنامه ریزی و پیش بینی نیروی انسانی

•کارمند یابی (شناسائی داوطلبان واجد شرایط)

•تدوین و استفاده از فرم درخواست کار

فصل سوم :

آزمون و انتخاب کارکنان

•اصول آزمون و انتخاب کارکنان

•استفاده از آزمون ها در عمل

•مصاحبه با کارکنان آینده

•استفاده از سایر روشها برای انتخاب کارکنان

فصل چهارم :

آموزش و توسعه ی نیروی انسانی

•توجیه کارکنان ( آشنا کردن افراد با سازمان )

•فرآیند آموزش

•روش های آموزش

•آموزش و توسعه مدیریت

•ارزیابی آموزش و توسعه کارکنان

فصل پنجم :

ارزیابی عملکرد

•مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد

•روش های اصلی ارزیابی

•مصاحبه در مورد نتیجه ارزیابی

•گامی در ارزیابی عملکرد اثر بخش

فصل ششم :

جبران خدمت کارکنان

•عوامل حاکم بر میزان پرداخت

•مراحل تعیین میزان پرداخت

•روند کنونی در جبران خدمت کارکنان

•برنامه های پرداخت انگیزشی

•مزایای کارکنان

فصل هفتم :

مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی

•جنبش کارگری

•اتحادیه ها و قانون

•حرکت اتحادیه و انتخابات

•فرآیند مذاکره دسته جمعی

•اتحادیه های کارگری پس از این چه خواهند کرد؟

فصل هشتم :

ارزش مدیریت مسیر های شغلی و رفتار های منصفانه

•سنگ بنای رفتار های منصفانه

•ایجاد ارتباطات دو طرفه

منبع : https://snfile.com

 

کلمات کليدي : کتاب هفته