بایگانی‌ها كلينيك مديريت - کلینیک مدیریت

استراتژی وتصمیم گیری کارراهه
استراتژي کارراهه شامل یکسري فعالیتهایی است که اجراي برنامـه هـاي کارراهـه را تقویـت میکند. مثالهایی از چنین فعالیتهایی شامل ارائه فرصتهاي کارراهـه، نظـارت، شبکه
بیشتر

اهداف کارراهه
براساس تحقیقات اولیه در مورد اهداف کارراهه به نکاتی میتوان اشاره کرد کـه درهدفگذاري کارراهه مفید است: 1- شخص باید اهدافی را در مسیر شغلی خود تعیین کند که با ارزشهاي
بیشتر

شاخصهاي مدیریت کارراهه – یادگیري
یادگیري به درك شخص از علاقه ها و توانمندیها، ارزشها، استعدادها و قابلیتهاي فـرد دلالـت میکند. یادگیري افراد را قادر میسازد که درك کنند چه کسانی هستند، داراي چه
بیشتر

مدیریت مسیر شغلی
لایک گوتریج 2، مدیریت کارراهه را فرایندي توصیف میکند که از طریق آن افراد راهبردهـا واهداف مسیر شغلی خود را توسعه داده، اجرا و نظارت میکنند گرینهاوس و کالانان
بیشتر

کارراهه شغلی
این مهارتها به صورت مکمل هم میباشند؛ خودآگاهی شامل اطلاعاتی در مـورد خـود فـرد واستفاده از مهارتهاي مرتبط با خود مدیریتی فرد است. دانـش محیطـی بر درك واضح وصحیح از
بیشتر