به‌طور خلاصه، اصول مدیریتی برای موفقیت در کسب و کارهای کوچک می‌توانند به‌عنوان چهار پایه‌ی یک صندلی در نظر گرفته شوند. صندلی‌ای که یک یا دو پایه داشته باشد کاملا بی‌ثبات است. صندلیِ سه‌پایه کمی ثباتش بیشتر است، ولی اگر وزن زیادی روی آن قرار بگیرد، واژگون می‌شود. باثبات‌ترین صندلی باید چهار پایه داشته باشد.
یک بار دیگر چهار راز که موفقیت کسب و کارهای کوچک شما را تضمین می‌کنند یادآوری می‌کنیم:
- مدیریت ارشد مثبت، متعهد و باپشتکار؛
- مفهوم مشخصی از کسب و کار و برنامه‌ی کسب و کار راهبردی؛
- سازمانی کارآمد و سازمان‌یافته؛
- سیستم‌های ابتدایی و خودکار برای پشتیبانی از سازمان و اطمینان از عملکرد خوب آن.
کسب و کاری که از این چهار رکن اصلی برخوردار باشد، شانس بیشتری برای موفقیت دارد.
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید