کارکنانی را در محل شرکت مشخص کنید که دورکارها بتوانند هر زمان که به مانعی بر می‌خورند یا برای یک مشکل خاص به راهنمایی و مشورتی احتیاج دارند با این کارکنان در تماس باشند. افرادی که دورکاری می‌کنند از اینکه از سایر هم‌تیمی‌های خود کمک بگیرند احساس غرور و قدرت می‌کنند و احساس طرد شدن و نادیده گرفته شدن نداشته باشند. هیچ‌چیز بدتر از این نیست که کارکنان دورکار به خاطر عدم پشتیبانی کافی نتوانند حداکثر توانایی خود را به نمایش بگذارند و از این بابت دچار استیصال شوند.
تعامل با کارکنان دورکار ممکن است گاهی واقعا دشوار و خستهکننده باشد، به خصوص زمانی که تازه کسب‌وکارتان را شروع کرده‌اید.
مثلا ممکن است اصلا ندانید که کارمندان دورکار شما در یک زمان خاص دارند چه کاری انجام می‌دهند یا ممکن است برای دسترسی فوری به آنها با مشکل مواجه شوید و اینکه به طور کلی یافتن و به خدمت گرفتن افراد از راه دور، کار ساده‌ای نیست. اما این نگرانی‌ها با به کارگیری روش‌های مناسب قابل حل است و به این ترتیب می‌توانید بهترین نتیجه را از فعالیت تیم دورکار خود کسب کنید.
chetor.com=منبع
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید