تشکیل و فعالیت تیم های کاری ، نسبت به سازمانهاي سنتي داراي قدرت انعطاف بسیار بيشتری بوده و در برابر محيط در حال تغيير مستمر پاسخگویی بیششتری دارند.
به همین دلیل است که بسياري از شركتهاي آمريكايي و اروپايي باتوجه به تجربه کشورهای آسیای جنوب شرقی خصوصا ژاپن به سمت استفاده هر چه بیشتر از فرهنگ تيمي روي آورده اند.
مهمترين مزيت تيم هاي كاري اين است كه آنها مي توانند در رابطه با نيازهاي محيط به سرعت واكنش نشان دهند.
تيم هاي كاري موجب بهبود كيفيت زندگي كاري مي شوند و در ارتقا عملكرد رقابتي نيز سهم بسزايي دارد.
در تيم هاي كاري اثربخش اعضا نسبت به اهداف تيم متعهدند و مي دانند كه چگونه باهم كار كنند تا اهداف تحقق يابد.
افراد باعضويت در تيم ها دانش و بينش خود را افزايش مي دهند و در نتيجه اين امر موجب افزايش خلاقيت در سازمان مي گردد. و به طبع آن از نتیجه گیری مطلوب تری بهره خواهند برد تشکیل تیم های کاری در سازمان روشی بسیار کارا برای سرعت بخشیدن به حصول نتیجه مطلوب تر میباشد. و در عین حال همان طور که از تشکیل تیم های کاری در سازمان حمایت میکنیم باید به این تیم ها قدرت عمل و تصمیم گیری بدهیم تا وارد کار های اجرایی شوند.
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید