تدوین استراتژی حساس ترین مرحله در فرآیند برنامه ریزی استراتژی توسط ذینفعان هر سازمان می‌باشد. ما در این مجموعه آموزشی قصد داریم به زبانی ساده شیوه بررسی و ارزیابی عوامل خارجی ( از طریق ماتریس EFE ) ، عوامل داخلی ( از طریق ماتریس IFE) ، و همچنین نگارش ماتریس SWOT و نهایتا برگزیدن بهترین و مناسبترین استراتژی که از دل این عوامل بیرون می‌آید را با کمک ماتریس QSPM آموزش دهیم. با این تفاوت که بجای بررسی یک سازمان و کسب و کار ، یک شخص را به عنوان نمونه ای برای ارزیابی تهدیدها و فرصتهایی که با آن روبرو است و همچنین نقاط قوت و ضعفی که دارد انتخاب نموده ایم. برای دانلود قسمت اول این مجموعه لطفا روی لینک زیر کلیک نمایید.
مصطفی کرمانی
دیدگاهتان را بنویسید