تعادل یکی از بخشهای مهم موفقیت است و من متوجه شدهام که فوقستارهها تلاش میکنند تا در بیشتر (اگر نه همهی) جنبههای زندگی از جمله آمادگی جسمانی، روابط و
افرادی که در ورزشهای گروهی مثل بسکتبال، فوتبال و قایقرانی فعالیت میکنند، مشتاق، متمرکز روی دستیابی به اهداف و از نظر جسمی آماده هستند. این شرایط کمک میکند تا
این سوال برای شما بینشی دربارهی اینکه چه چیزی آنها را به تکاپو وامیدارد فراهم کرده و به شما اجازه میدهد تعریف آنها را از موفقیت ارزیابی کنید.اگر، به عنوان مثال،
این هم واقعا وجود داشتن یا نداشتن مهارتهای حل مسئله و تفکر خلاق را در افراد آشکار میکند. آیا آنها رویکردی اندیشمندانه برای حل مشکل اتخاذ کردهاند یا آن را به
افراد پر شور و اشتیاق تمایل دارند با خواندن کتاب یا گوش دادن به کتابهای صوتی مهارتهایشان را بهبود ببخشند. چه کتابهایی که مختص به یک مهارت خاص مانند فروش و
استخدام فرد مناسب بیشتر از هر چیز دیگری سرنوشت کسبوکار شما را تعیین میکند. اگر فوقستاره استخدام کنید آنها پشت رؤیای شما خواهند ایستاد و آن را به واقعیت تبدیل
پیش از اینکه بخواهید تصمیم بگیرید شخصی را استخدام کنید یا نه، اول باید او را متمایل کنید که بخواهد برای شما کار کند. پری در این خصوص میگوید: «تعداد کمی از صاحبان
ساختن برند شرکتتان خیلی هم عالی است اما در کنار آن باید برند شخصی و رویتپذیری خود را نیز بهبود دهید، چرا که این خودش یک ابزار قدرتمند برای استخدام افراد جدید است.
برقراری ارتباطات بهترین راه پیدا کردن افرادی است که شاید هنوز دنبال کار نمیگردند، همچنین شبکهی ارتباطی حرفهای شما ممکن است گستردهتر از آن باشد که فکر
پری میگوید: «چالش شما این است که بهترین مدیران را قانع کنید که برای کار به شرکت شما بیایند و پس از آن قانعشان کنید برای شما کار کنند.» پس پیش از آن که شروع به
پری معتقد است استخدام یک مدیر اجرایی نوعی سرمایهگذاری به حساب میآید و هر سرمایهگذاریای باید با بازدهی که دارد سنجیده شود. صاحبان کسبوکار به جذب پرسنل به چشم
استخدام افراد جدید هیچوقت کار سادهای نیست. استخدام یک شخص برای یک موقعیت شغلی کلیدی مانند مدیر اجرایی، احتمالا یکی از مشکلترین کارهایی است که به عنوان رهبر یک