از دیدگاه دکتر علینقلی مشایخی جهان در حال تغيير و تحول است. سرعت تغيير در روزگار ما بيشتر از هر زمان ديگر در تاريخ زندگي بشر است. سازمانها و جوامع بشري نه تنها براي ادامه...
تکنولوژی با سرعت زیادی پیشرفت می کند و همراهی با آن بسیار حیاتی است؛ پس انعطاف را در کسب و کارتان فراموش نکنید. عملیاتی کردن یک کسب و کار منعطف نسبتا دشوار ادامه...
معرفی کتاب - پنجمین فرمان پیتر سنگه این کتاب سعی و تلاشی است در جهت شناسایی ریشه های تفکـر سـاده انگارانـه مـدیران و تبیـین ناتوانیهایی که از این رهگذر سازمانها ادامه...
سیستم مجموعه منظمی از اجزای به هم پیوسته است که برای رسیدن به یک هدف با یکدیگر در تعامل هستند. تا وقتی تعامل وجود ندارد صرفاً یک مجموعه داریم و نه یک سیستم. ادامه...
متاسفانه انسانها امروز، علیرغم داشتن اختیار و آگاهی، به درستی یکدیگر را درک نمیکنند. در بسیاری موارد خود ما، دیگران را به سوءنیت متهم میکنیم که این امر ریشه ادامه...
همه تخم مرغهایت را درون یک سبد نگذار ... اما ... ممکن است بحث پورتفولیو در ابتدا ساده به نظر برسد و بگوییم این همان ماجرای "همه تخم مرغهایت را درون یک سبد نگذار است" ادامه...
THE SYNERGY TRAP تله استراتژی وقتی که شرکت ها بازی خرید را میبازند مارک سیرور، در اوایل کتاب خود با نام "تله همافزایی" The Synergy Trap ، توضیح میدهد که تعریف رایج ادامه...
هم افزایی ایجاد یک کل است که بیشتر از مجموع ساده قطعات آن است.. سینرژی یا همافزایی را میتوان در طبیعت مشاهده کرد. حرکات دسته جمعی و V شکل غازهای وحشی نمونه بارزی ادامه...
پیشتر در بررسی خصوصیات مدیران با تفکرات استراتژیک عنوان شد که یکی از ویژگیهای اینگونه مدیران دارا بودن خصوصیت "یادگیری مادام العمر" است. برای توضیح این ویژگی توجه ادامه...
استراتژی، واژه ای که تا به الان کمتر کسی را می توان یافت که آن را نشنیده باشد. در فضاهای تخصصی و کاری هنگام استعمال کردن این واژه تعاریف مختلفی به اذهان مدیران و ادامه...
بسیاری از ما بدون توجه و تحلیل درست شرایط محیطی داخل و خارج سازمان و سایر شرایط ، جهت استراتژیک سازمان را به صورت پیشفرض با جهت حرکت خود همسو میگیریم. ما در واقع ادامه...
امروزه همگی کم و بیش با معنای استراتژی آشنا هستیم. اما اغلب فراموش میکنیم استراتژی موضوعی است کاملا وابسته به شرایط محیطی و در نتیجه تغییرپذیر! استراتژی براساس ادامه...