معمولا شروع کسبوکاری جدید با انرژی زیادی همراه است؛ بهطوریکه بنیانگذاران نمیتوانند بین کار و زندگیشان تعادل برقرار کنند و بههمیندلیل خسته میشوند. این موضوع یکی از دلایل مهم شکست ۸٪ از استارتاپهاست. بهموقع دست از کار بکشید و پس از استراحت، تلاشهایتان را از سر بگیرید. راهاندازی کسبوکار بهاندازهی کافی ذهن شما را درگیر و زمانتان را میگیرید. برخی از مسئولیتهایتان را به اعضای تیم مطمئنی که گرد آوردهاید یا تیمهای مورداطمینان بیرونی بسپارید.
۲۰. تغییر ندادن مسیر در مواقع ضروری
بسیاری از بنیانگذاران با اینکه میدانند به بنبست رسیدهاند، حاضر به تغییر مسیر یا استراتژی نیستند. چسبیدن به یک ایدهی بد یا یک بازار بد، نهتنها موجب اتلاف منابع و پول میشود، بلکه بهدلیلِ پیشرفت نکردن کار سبب ناامیدی کارکنان میشود. ۷٪ از استارتاپها بهدلیل این اشتباه بزرگ با شکست مواجه میشوند. اگر مسیرتان اشتباه بوده، غرورتان را کنار بگذارید و لجبازی نکنید؛ شاید با تغییر مسیر فرصتهای خیلی بهتری نصیبتان شود.
chetor.com=منبع
دیدگاهتان را بنویسید