پس از پیادهسازی مدل شایستگی، دستیابی به اهداف سازمانی بسیار ساده میشود. مدلهای شایستگی به همهی افراد سازمان کمک میکنند در مسیری مشترک قرار بگیرند و همچنین ادامه...
برخورداری از نیروی کار متنوعی که دربرگیرندهی ویژگیهای ضروری و ممتاز باشد، امتیاز ویژهای است. پژوهشها نشان دادهاند شرکتهایی که دارای نسبت برابری از ادامه...
دلایل گوناگونی برای استفاده از مدل های شایستگی وجود دارد. شرکتهای موفق سختکوشانه بهدنبال راهحلی پایدار برای استخدام، آموزش، جایگزینی کارکنان و افزودن ارزش ادامه...
سازمانها و شرکتها مانند هم نیستند. برمبنای ویژگیهای شرکت یا سازمانتان، ممکن است لازم باشد مدل شایستگی مناسبتان را خلق کنید. فارغ از اینکه کدام مدل(ها) را ادامه...
برای بهکارگرفتن فردی در جایگاه مدیریت و رهبری سازمان، برخی شایستگیهای کلیدی بهشدت ضروریاند. شایستگیهایی نظیر خود مدیریتی و توسعهی شخصی، توانایی هدایتگری ادامه...
برخلاف شایستگیهای عملکردی، شایستگیهای شغلی شامل مجموعهمهارتهایی است که بهطورویژه برای شغل یا جایگاهی خاص لازم است. این مدل همهی توانمندیهای ضروریِ ادامه...
در کنار شایستگیهای اساسی یک سازمان، هر فرد نیازمند برخی شایستگیهای عملکردی است تا بتواند بهخوبی از عهدهی شغلش بربیاید. این شایستگیهای عملکردی معمولا ادامه...
در میان مدلهای گوناگون شایستگی، انتخاب مدل مناسب برای شرکت یا سازمان مهم است. شناخت کارکرد انواع مدل های شایستگی و اینکه کدام مدل با اهداف شرکتتان سازگارتر است، ادامه...
سازمانهای موفق درک کردهاند که طراحی و اجرای فرایندی مناسب برای استخدام، آموزش و تدوین مسیر شغلی کارکنانشان، اهمیت بسیاری دارد. تدوین و حفظ این فرایند نهتنها ادامه...
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم امروز بیستم آذر ماه یک هزار و ادامه...
معرفی کوتاهی از کتاب: ساختن تیم های توانمند ضمن سادگی، از فرآیند پیچیده و دشواری برخوردار است اما شدنی است. قدرت مالی و برخورداری از استراتژی مناسب، مزیتی رقابتی ادامه...
با سلام. سروران بزرگوار، از این که تا این لحظه با ما همراه بوده اید از شما سپاس گزاریم و ساعات خوشی را برای شما آرزو می کنیم. امید که مطالب مورد استفاده شما عزیزان ادامه...