لازم نیست نظامی طراحی کنید و با فشار تنبیه و تشویق‌های رشوه‌گونه، افراد را به سخت کار کردن وادار کنید، بلکه باید فضایی ایجاد کنید که در آن سخت کار کردن به‌گونه‌ای ارزشمند برای همه‌ی کارکنان موردقبول واقع شود و پاداش‌هایی نیز در پی داشته باشد.
مثلا، می‌توانید در ازای افزایش بهره‌وری کارکنان، افزایش فروش محصولات و تکمیل پروژه‌ها، نتایج مثبتی نظیر ارتقای شغلی و افزایش حقوق را تعیین کنید. باید دقت کنید که این معیارها نباید منجر به ایجاد رقابت ناسالم، تقلب برای دستیابی به پاداش‌ها و … شوند.
اگر افراد احساس کنند شغل و کاری که انجام می‌دهند مانند بُن‌بستی است که در آن اسیر شده‌اند و امکان پیشرفت ندارند، به‌سختی می‌توانند وجدان کاری را رعایت و آن را در خود افزایش بدهند. در خوش‌بینانه‌ترین حالت، برخی از افراد وجدان کاری را صرفا به‌خاطر غرور و اعتقادات شخصی خود رعایت می‌کنند.
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید