با سلام. سروران بزرگوار، از این که تا این لحظه با ما همراه بوده اید از شما سپاس گزاریم و ساعات خوشی را برای شما آرزو می کنیم. امید که مطالب مورد استفاده شما عزیزان ادامه...
نظام بخشیدن به منابع سازمان وظیفه ی برنامه ریزان اســت که اینک می بایست نه در مسیر پیشبرد اهداف درون واحدی، بلکه در مسیری مصرف شــوند که بیش تریــن ارزش افــزوده را ادامه...
یکپارچگی در ســازمان با جراحی در معماری سازمان و فرایند های آن و سپس با یکپارچه سازی سیستم های جاری میسر است. توسعه ی سیستم های جزیره ای، اگرچه ممکن است در ابتدا راه ادامه...
به عنوان مثال، مدیرعامل یکی از شرکت های نفتی گلایه داشــت کــه چرا پیمانکار مســؤول میلیون 25نگهداری یک سکو، تقاضای خرید دلار قطعــه ی یدکی و تجهیــزات جانبی برای ادامه...
با پیشرفت جوامع بشری و تحول کسب وکارهای کوچک به سازمان های بزرگ که نیازمند وظایف گسترده تر و پیچیده تر و منابع انسانی بیشتری اســت، هماهنگی میــان اجــزاء و ادامه...
الگو و معماری شایستگی، ساختاری برای شرح شغل و مقیاسی برای ارزیابی عملکرد است. این ساختار به سازمانها امکان میدهد، به هنگام ارزیابی افراد و تواناییهای مورد نیاز ادامه...
الگوی شایستگی عبارت است از یک الگوی قابل اندازه گیری برای سنجش تواناییها و رفتارهای مورد نیاز برای انجام دادن فعالیتهای کاری به صورت موفقیت آمیز. هدف از تدوین ادامه...
این رویکرد بر اساس تجزیه و تحلیل کارکردی شغلی یا پست سازمانی، به معرفی حداقل استانداردهای عملکرد در پستهای مدیریتی برای تضمین کیفیتی معین در نتیجه شغل، می ادامه...
دانش: •فرایند توسعه دانش و معلومات نظری به گونه معمول از راه تحصیل در سطوح دانشگاهی حاصل می شود. توسعه دانش و معلومات زیربنای توسعه مهارت ها، و نگرشش به شمار می آید، ادامه...
شایستگی های کلیدی: عبارتند از مجموعه شایستگی های محوری و مشترک برای تمام سطوح شغلی در سازمان، این شایستگی ها از ماموریت و رسالت ارزش های سازمانی نشات می گیرند، ادامه...