برخلاف شایستگیهای عملکردی، شایستگیهای شغلی شامل مجموعهمهارتهایی است که بهطورویژه برای شغل یا جایگاهی خاص لازم است. این مدل همهی توانمندیهای ضروریِ
در کنار شایستگیهای اساسی یک سازمان، هر فرد نیازمند برخی شایستگیهای عملکردی است تا بتواند بهخوبی از عهدهی شغلش بربیاید. این شایستگیهای عملکردی معمولا
در میان مدلهای گوناگون شایستگی، انتخاب مدل مناسب برای شرکت یا سازمان مهم است. شناخت کارکرد انواع مدل های شایستگی و اینکه کدام مدل با اهداف شرکتتان سازگارتر است،
سازمانهای موفق درک کردهاند که طراحی و اجرای فرایندی مناسب برای استخدام، آموزش و تدوین مسیر شغلی کارکنانشان، اهمیت بسیاری دارد. تدوین و حفظ این فرایند نهتنها
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم امروز بیستم آذر ماه یک هزار و
پیدا کردن ایده های استارتاپی خوب، ایدههایی که واقعا دردی را دوا کنند، کار بسیار ظریف و سختی است. اما کافیست پشتکار لازم برای شروع استارتآپ تان را داشته باشید.
اگر تحصیلات شما، مهارتها و ایدهی شما هیچ ربطی به هم ندارند، بدانید یک جای کار ایراد دارید. ایدههای موفق معمولا توسط افرادی ساخته میشوند که در آن ایده تخصص کافی
مطمئن باشید هنوز هم میتوان سرویسهایی را کشف کرد که مردم بعد از مدتی استفاده از آن با خود بگویند “قبل از این محصول من چه کار میکردم؟” تنها راه اینست که دقت خود را
اگر نگاهی به ایده های استارتاپی موفق بیندازید متوجه میشوید که اکثر بنیانگذاران مهارتهایی در حوزهی کاری که انجام میدهند، دارند. چرا مارک زاکربرگ توانست
هنگامیکه یک استارتآپ راهاندازی میشود، باید حداقل افرادی باشند که در همان لحظه آن محصول یا خدمات را بخواهند. شما نباید روی افرادی که میگویند ممکن است یک روز
هر کسبوکاری باید یک مشکل را حل کند و یا یک نیاز را برطرف سازد. چرا که اگر اینگونه نباشد،هیچ نیازی به آن وجود ندارد. اما بسیاری از استارتآپها این اشتباه را مرتکب
برای اینکه در هر چیزی موفق باشید لازم است شرایط جسمی و روحی خوبی داشته باشید. این موضوع برای داشتن ایده های استارتاپی نیز صادق استخلاقیت ،در یک بدن و ذهن سالم اتفاق