درحال حاضر شیوههای لین استارتاپ فقط برای شرکتهای فناوری جوان استفاده نمیشود. در ۲۰ سال گذشته شرکتها سعی داشتند با کاهش هزینهها، بهره وری را افزایش دهند، ادامه...
یکی دیگر از روندهای مهم، تمرکززدایی دسترسی به منابع مالی است. سرمایهگذاران جسور که ابتدا باشگاه کوچکی از شرکتهای تجمعی در نزدیکی سیلیکون ولی، بوستون و نیویورک ادامه...
در گذشته، رشد تعدادی از استارتاپها به پنج عامل محدود میشد: هزینههای زیاد برای بهدست آوردن اولین مشتری و حتی هزینهی زیادتری برای تولید محصول ادامه...
درحالیکه برخی از طرفداران ادعا میکنند که فرایند لین استارتاپ میتواند استارتاپهای شخصی را بهموفقیت برساند، ما اعتقاد داریم که بیشتر ادعایی پرزرقوبرق است. ادامه...
این ابزار با کمک مجموعهای از کتابهای موفق معروف گردید. در سال ۲۰۰۳، «چهار مرحله برای تغییر ناگهانی» (The Four Steps to the Epiphany) که نوشته شد، برای اولین بار بیان کرد که ادامه...
حالا دیگر فعالیت بیسروصدا محبوبیت خود را ازدست داده است. لین استارتاپ مفاهیم دنیای کسبوکار را دگرگون کرده است. در طول دورهی رونق زمان داتکامها، ادامه...
۱. روی بوم مدل کسبوکار بنویس اول، بهجای مشارکت در ماههای برنامهریزی و تحقیق، کارآفرینان میپذیرند که همهی آنها در روز اول، با مجموعهای از فرضیههای ادامه...
پس از چند دهه، تماشای هزاران استارتاپ و رویهی ثابتی که در تولید محصولات آنها وجود داشت، ما اکنون حداقل سه چیز را آموختهایم: طرحهای تجاری بهندرت در اولین ادامه...
براساس فضای غالب در دنیای کسبوکار امروز، اولین چیزی که هر بنیانگذار باید طراحی کند یک طرح کسبوکار است؛ یک سند ایستا که اندازهی فرصتی که بنیانگذار از ادامه...
اخیرا رویکرد جدیدی بهوجود آمده است که فرایند شروع کسب و کار جدید را با ریسک کمتر همراه میکند؛ نام این روش لین استارتاپ است. آنچه در لین استارتاپ بهکار گرفته ادامه...
لین استارتاپ تفکر موجود در دنیای کسبوکار امروز را بهکلی تغییر داده است. شاید در گذشتهی نهچندان دور -همین چند سال گذشته منظورمان است- فرقی نمیکرد درحال ادامه...
