همانطور که در شکل میبینید، این دو محور متقاطع چهار ربع را تشکیل میدهند که هریک نشاندهندهی مجموعهای از ارزشها و فعالیتهای معمولی است. سازمانها در هریک ادامه...
CVF در شکل زیر نشان داده شده است: نخستین بُعد، روی محورِ عمودی است و نشان میدهد فرهنگ سازمان، در کجایِ دو بیشینهی کاملا انعطافپذیر و کاملا باثابت قرار دارد. ادامه...
چارچوب ارزشهای رقابتی (CVF=Competing Values Framework) نخستین بار در سال ۱۹۸۳ توسط آر.ای. کوئین (R.E. Quinn) و جِی. رُوربا (J. Rohrbaugh) در پی تحقیقاتشان دربارهی فرهنگ سازمانی و رهبری، به ادامه...
مرحلهی آخر، مهمترین مرحله است. نظرسنجی از کارمندان شما حوزههایی که باید مورد توجه قرار گیرند را برجسته میکند و تأیید خواهد کرد که چه چیزی را به خوبی انجام ادامه...
خیلی سادهانگارانه است که بخواهید واقعیت مربوط به روابط قدرت و سیاست را در سازمانتان نادیده بگیرید. قدرت رئیستان در انتخاب شما برای موفق شدن را درک کنید و در آن ادامه...
شما برای موفق شدن و رشد کردن نیاز دارید که توسط کسی یا گروهی انتخاب شوید، یعنی صرفا سختکوشی و مهارتهای بالا نمیتواند شما را به موفقیت برساند. خیلیها به من ادامه...
افراد حرفهایِ باهوش، مهارت زیادی در نمایش آن دسته از کارهایشان دارند که نتایج موفقیتآمیزی به همراه داشته است، البته به شیوهای که مرز آن با تبدیل شدن به موجودی ادامه...
همکار زن و مرد زمانی که باید موضوع مهمی را با جدیت پیگیری کنید خانم «ک»، مهندس شرکتی معروف است. او برای شرکت در یک مراسم کاری، راهی شهر دیگری شده است. او بعد از اتمام ادامه...
گروه همکاران زمانی که باید برای کاری شخصی و اضطراری محل کارتان را ترک کنید، اما از شما خواسته میشود که تا دیروقت سرکار بمانید خانم «ج» پزشک است. او در بیمارستانی ادامه...
معرفی کتاب : فرهنگ سازمانی ( مفاهیم ، الگو ها ، ابزارها )نوشته امید مهدیه. در این کتاب، او تعریف ارتباطات، جهت، شبکههای رسمی و غیررسمی ارتباطات، موانع ادامه...
مدل دیگری که میتوانید برای درک اختلافات فرهنگی از آن استفاده کنیدابعاد فرهنگی هافستِد است. مزیت مدل هافستِد این است که تحقیقات او تنها شامل کارمندان یک سازمان (IBM) ادامه...
