مدیریت استعداد نگاهی بسیار جامع به منابع انسانی است. درواقع مدیریت استعداد، منابع انسانی را به ضمانت تمام شرکت تبدیل میکند: از بالاترین جایگاه تا پایینترین، ادامه...
مدیریت استعداد عبارت است از انجام این مراحل در راستای اهداف شرکت: روند استخدام نیروی جدید، نگهداشتن و پرورش نیروهای کار مستعد و مناسب، و فعال نگهداشتن آنها. ادامه...
مدیریت استعداد از مهارتهایی است که امروزه شرکتها و مدیران برای استخدام نیروهایی متناسب با فرصتهای شغلیِ هر سازمان، به آن نیاز دارند. این برنامه، مدیران را ادامه...
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم.امروز3 خرداد 1400 شمسی در خدمت شما هستیم ادامه...
مدیریت راهبردی منابع انسانی، که از سی سال پیش آغاز شد، به همراه مدیریت الکترونیک منابع انسانی که از نیمه دوم دهه نود میلادی توسط اندیشمندان این حوزه مطرح شد و هر دو ادامه...
مدیریت استراتژیک منابع انسانی اثر پاول بوسلی ترجمه محمد اعرابی مدیریت منابع انسانی به فرایندهای قبل از ورود تا بعد از خروج نیروی انسانی در سازمان می پردازد. این ادامه...
تصویری جامع و شفاف از مدیریت منابع انسانی به روایت ریموند نوئه کتاب «مدیریت منابع انسانی» تصویری جامع و شفاف از مدیریت منابع انسانی را در حیطه نظری و عملی مطرح ادامه...
پیش از اینکه شروع به نوشتن رویه کنید، باید پیرامون فرآیندی که میخواهید برای آن رویهنویسی کنید، به گردآوری اطلاعات با جزئیات کامل بپردازید. با متخصصان حوزهی ادامه...
نگارنده در این كتاب سعی نموده چشماندازی كلی از دیدگاه مدیریت جدید و مشكلاتی كه در این رهگذر مدیریت با آن مواجه است ترسیم نماید و راهكارهایی را به منظور حل مشكلات ادامه...
هنگامی که مربیان درون سازمانی شما یادگیری خود را به پایان رساندند، این امکان را به آنها بدهید تا در حضور مربیان مجرب، در کلاسی واقعی آموزش دهند. این کار باید قبل از ادامه...
اینکه مربیان جدیدتان بدانند که افراد، سبکهای یادگیری مختلفی دارند از اهمیت زیادی برخوردار است. برای مثال، برخی افراد با استفاده از رویکرد عملی بهتر میآموزند، ادامه...
برای اجرای برنامهی TTT باید مراحل زیر را طی کنید:۱. مربیان خود را انتخاب کنیدکار خود را با شناسایی افرادی در سازمان شروع کنید که مربیهای فوقالعادهای میشوند. ادامه...
