این رویکرد معایبی هم دارد. نخست آنکه اگر مربی آموزش دیده نتواند در وهلهی اول اطلاعات صحیح را بیاموزد، ممکن است اطلاعات نادرستی را به افراد تحت آموزش خود، منتقل کند. ادامه...
رویکرد تعلیم مربی (TTT یا Train-the-Trainer) روش پذیرفتهشدهای در صنایع مختلفی از جمله آموزش، سلامت عمومی و حتی امور جهانی است. رویکرد TTT به مربی مجرب امکان میدهد تا گروه ادامه...
تصور کنید سازمان شما قصد دارد نرم افزار جدیدی را به کار بگیرد که موجب صرفهجویی در زمان و هزینه میشود. اما لازمهی موفقیت این اقدام، این است که همه در شرکت یاد ادامه...
یکی دیگر از آداب معاشرت در محیط کار این است که به یاد داشته باشید به هرکس که میرسید، سریعا کارت ویزیت و اطلاعات تماس خود را بذلوبخشش نکنید. این کار کمی عجولانه به ادامه...
همهی ما گرفتار هستیم و سرمان شلوغ است، اما باید وقتشناس باشیم. وقتشناسی به دیگران نشان میدهد که برای زمان ارزش قائل هستیم. به موقع حاضر نبودن، نشانهی این ادامه...
هرکسی در محیط کار مکالمات خصوصی نیز دارد. شاید این مکالمه در قالب تلفن یا ایمیل و … باشد، درهرحال شما اجازهی دید زدن پیامها یا استراقسمع را ندارید.۱۰. به دیگران ادامه...
قبل از فرستادن هرگونه پیام متنی، آن را بازبینی کنید تا مطمئن شوید غلط املایی ندارد. با وجود امکاناتی که نرمافزارهای تصحیح نگارش و املا در اختیارمان میگذارند، ادامه...
اهمیت استفاده از این واژهها (یا معادلهای آنها) بر کسی پوشیده نیست. حتی در محیطهای غیررسمی نیز از این واژهها غافل نشوید. فرستادن پیام الکترونیکی تشکر یا ایمیل ادامه...
رفتار غیرحرفهای میتواند تهدیدی برای شغل شما باشد. بسیار مهم است که با آداب معاشرت در محیط کار آشنا باشید تا بتوانید حرفهای رفتار کنید و در محل کار موفق باشید. ادامه...
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم.امروز 24 اسفند ماه 1399شمسی در خدمت شما ادامه...
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم.امروز18اسفند ماه 1399شمسی در خدمت شما هستیم ادامه...
پیش از اینکه بخواهید تصمیم بگیرید شخصی را استخدام کنید یا نه، اول باید او را متمایل کنید که بخواهد برای شما کار کند. پری در این خصوص میگوید: «تعداد کمی از صاحبان ادامه...
