بطور متغییر یك یا چند نفر از سرمایه گذاران مخاطره پذیر برای نظارت بر پیشرفت بنگاه به عضویت هیأت مدیره در میآیند آنها كمكهای مشاوره ای نیز در اختیار تیم مدیریت قرار
استدلال مخالف: «من قصد ندارم اختیار شرکتم را به کسی بدهم، بنابراین اگر کسی به من فشار بیاورد که تصمیمی با دید محدود بگیرم، به VC اهمیتی نمیدهم و کاری را انجام میدهم
استدلال مخالف: «به جای بازی کردن، پول را از VC میگیریم و به سراغ رویکرد محافظهکارانهتری میرویم.» موفق باشید! اگر به VC بگویید میخواهید رویکردی محافظهکارانه
استدلال مخالف: «VCها احمق نیستند. بحث پول خود آنها هم مطرح است، بنابراین نمیگذارند شرکت شما ضعیف اداره شود.» مسئلهی بغرنج این است که: منافع یک کارآفرین لزوما با
یک VC، وقتی درست عمل کند، چیز فوقالعادهای است. سرمایهی اضافی به استارتاپ کمک میکند تا بسیار سریعتر رشد کند و تجربیات و پارتیهایی که VC برای شرکت به ارمغان
تعریف رسمی مشخصی برای دورهای مختلف جذب سرمایه وجود ندارد، اما معمولا اولین سرمایهای که جذب میکنید «دور دانهپاشی» (seed round) خوانده میشود و دورهای بعدی «سری
خب، حالا شما پول را گرفتهاید و با آن کارمند استخدام کردهاید، دفتر بهتری تهیه کردهاید و یک بیلبورد باحال و بزرگ نصب کردهاید که هر روز سر راه رفتن به دفتر آن را
یک بار دیگر تأکید میکنیم که مطمئنا برای تمام مواردی که در این مقاله مطرح شده است، استثنائاتی وجود دارد و در اینجا به صورت عمومی صحبت میکنیم. بیایید فرض کنیم شما
شرکت VC، پس از تأمین بودجه، به دنبال جایی برای سرمایهگذاری خواهد بود. بسیاری از شرکتهای VC، برای خود «تز سرمایهگذاری» دارند، این یعنی، از ابتدا مشخص میکنند که
شرکتهای زیادی وجود دارند که به سرمایهگذاری خطرپذیر دست میزنند و این کار را به روشهای متفاوتی انجام میدهند. در اینجا تا حدی با تعمیم صحبت خواهیم کرد اما،
امروزه بیشتر مردم با مفهوم استارتاپ آشنا هستند و میدانند که نحوهی «سرمایهگذاری»، در موفقیت یک استارتاپ نقش زیادی دارد و بنابراین یکی از مهمترین تصمیماتی است
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم امروز یکم بهمن ماه یک هزار و