مشتری بهعنوان کاربر آیندهی نوآوری تصمیم میگیرد آن را خریداری کند یا خیر و به این ترتیب بر روی موفقیت محصول تأثیر میگذارد. درنتیجه در نظر گرفتن نیازها،
امروزه در جهانی زندگی میکنیم که پیچیدگی و عدم قطعیت در آن افزایش پیدا کرده است، چرخهی عمر محصولات کم شده است، تغییرات بهسرعت اتفاق میافتند و به بیان دقیقتر،
معرفی کتاب : اگر تاکنون هیچ مطالعهای در زمینهی همکاری نداشتهاید، این ۱۰ مقالهی بی بدیل هاروارد رو از دست ندهید. مجموعهی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی
در شرکت شما چه کسی میتواند کسبوکار را بهخوبی توسعه دهد؟ آیا کسی وجود دارد که بهشکلی فعال در جهت رسیدن به اهداف جدید گام بردارد؟ آیا کسی وجود دارد که پیگیر
درباره کتاب : در این کتاب رویکرد برنامه ریزی برای کسب و کار مطرح شده است و از آن جایی که هر کسب و کار شرایط خاص خود را می طلبد سعی شده است برای آن چارچوبی تعیین شود که
اگر تنها دلیل عدم انجام تعهد فورس ماژور باشد، مسئولیتی متوجه متعهد نخواهد بود، اما اگر متعهد میتوانسته از بروز حادثه جلوگیری کند و تقصیر کرده یا خود باعث بروز
مدل دیگری که میتوانید برای درک اختلافات فرهنگی از آن استفاده کنیدابعاد فرهنگی هافستِد است. مزیت مدل هافستِد این است که تحقیقات او تنها شامل کارمندان یک سازمان (IBM)
مرکز کنترل درونی خصوصیات: افراد باور دارند که میتوانند برای دستیابی به اهدافشان، طبیعت یا محیط اطرافشان را کنترل کنند. این دیدگاه شامل چگونگی کار کردن آنها با
دستاورد خصوصیات: افراد باور دارند که ارزش شما را دستاوردهایتان تعیین میکند. در این فرهنگها، عملکرد ارزش دارد، فرقی نمیکند شما چه کسی باشید و چه جایگاهی داشته