در ترکیب‌بندی تیم کارمندانتان از شخصیت‌های مختلفی استفاده کنید و این‌طور نباشد که فقط به یک نوع شخصیت اجازه‌ی ورود بدهید. تعادل در شخصیت‌های کارمندان
مهارت آموختنی و تجربه کسب‌‌کردنی است؛ بنابراین نگران نباشید زیرا می‌توانید طرز کار با هر وسیله یا نرم‌افزار خاصی را به کارمندانتان بیاموزید، اما توجه داشته
امروزه بسیاری از کسب‌وکارها بر پایه‌ی کار تیمی می‌چرخند. بنابراین کارفرمایان باید شخصی را به استخدام بپذیرند که از قابلیت‌هایی نظیر انعطاف‌پذیری، همکاری متقابل
سال‌ها پیش جایگاه‌های شغلی در هر کسبوکاری بسیار محدود و قابل پیش‌بینی بود، اما این روزها شرایط کاملا فرق کرده است. مثلا حدسش را هم نمی‌زنید که در شرکت
در گذشته بیشتر کارفرمایان طالب کارمندان همه‌فن‌حریفی بودند که با حوزه‌های تخصصی مختلفی آشنایی داشتند، اما نیازی نبود که این آشنایی در حد تخصص باشد. مثلا همین که
روابط مؤثر میان کارمندان یکی از مهم‌ترین مؤلفه‌های بقای هر کسبوکاری است. هرقدر هم که کارمندانتان متخصص و کارآزموده باشند، تا زمانی که در برقراری ارتباط و
