کارمندان درحالی‌که برای انضباط ارزش قائل هستند و پیامدهای رفتار اشتباه را درک می‌کنند، دوست دارند، بتوانند انتظارات را پیش‌بینی و روز کاری‌شان را آزادانه مدیریت کنند. نسل ایگرگ (y) به عینیت، شفافیت، و تعادل کار و زندگی احترام می‌گذارد و هرچیزی که آنها را مختل کند، باعث واکنش منفی و برخورد سرکش این نسل می‌شود. برای ایجاد نیروی کار منضبط در سازمان‌تان، شاید مایل باشید به راهنمایی‌های زیر مراجعه کنید و هم‌زمان با رشد سازمان‌تان، آنها را به‌تدریج اجرا کنید:
۱. ایجاد خط‌مشی
برای سازمان‌ها مهم است که کتابچه‌ی راهنمای خط‌مشی یا کتاب راهنمای کارمندان داشته باشند و در آن، حداقلِ رفتارهای مدنظر در زمینه‌های مختلف (حضور، مرخصی، تعاملات کارمندان، تعاملات فروشندگان، آزار جنسی، ارائه‌ی مخارج و…) را تعریف کنند. سیاست‌های این کتابچه باید به‌طور منظم بررسی و به‌روزرسانی شود و با همه‌ی کارمندان به اشتراک گذاشته شود. عواقب ناشی از نقض این سیاست نیز باید به‌اطلاع همه برسد.
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید