توسعه منابع انسانی (Human Resource Development,HRD) شامل رویکردهای توانمندسازی و افزایش ظرفیتهای کاری افراد جامعه در سطوح مختلف و در انواع آموزشهای رسمی، غیررسمی و بدون ادامه...
برای آنکه نظام مدیریت نتیجه محور در سازمانی محقق شود، باید بهدرستی طراحی و اعمال شود. در این بخش نکات و توصیههایی را در این باره مطرح میکنیم.۱. برای همه اعضای ادامه...
سازمان نتیجهگرا برای حفظ برتری و حیات خود باید توانایی سازگارشدن با تحولات را داشته باشد. همهچیز باید در راستای کسب بهترین نتیجه باشد، پس هرگونه تغییر و تحول ادامه...
ارزشیابی نتیجه محور و نظام مدیریتی برآمده از آن، به کیفیت نهایی میاندیشد، اما معنیاش نادیده گرفتن فرایندی نیست که قرار است کیفیت مطلوب را تحویل بدهد. مگر نه ادامه...
یکی از چیزهایی که این شیوه ارزشیابی و مدیریت را محبوب میکند، تمایل طبیعی افراد به قضاوت نتایج است. مثلا بسیاری از ما در جایگاه مصرفکننده محصولات یا خدمات مختلف، ادامه...
از اسم ارزشیابی نتیجه محور هم پیداست که روی کمیت و کیفیت نتایج کار تمرکز میکند. درست برخلاف ارزشیابی فرایند محور که روی فرایند و مراحل انجام کار نیز متمرکز است. ادامه...
بیشتر مردم فکر میکنند کار ارزیابی در مقایسه با کار آنها، کاری حاشیهای و فرمالیته است. اما اغلب از دید ما پنهان میماند که خودمان نیز همواره در حال ارزیابی چیزهای ادامه...
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم. امروزز22 آذر 1400 شمسی در خدمت شما ادامه...
توسعه منابع انسانی (Human Resource Development,HRD) شامل رویکردهای توانمندسازی و افزایش ظرفیتهای کاری افراد جامعه در سطوح مختلف و در انواع آموزشهای رسمی، غیررسمی و بدون رسمیت ادامه...
یک قانون خوب این است که بازخورد را با عنوان کردن جنبههای مثبت آغاز کنید. این کار باعث میشود تا طرف مقابل احساس راحتی کند. همچنین به آنها اجازه میدهد تا چهرهی ادامه...
بازخورد را از جانب خودتان مطرح کنید. با این کار از برچسب زدن به فرد جلوگیری میکنید. به جای اینکه بگوییید : تو دیروز خیلی ناجوانمردانه برخورد کردی» بگویید «وقتی از ادامه...
به هرکس بگویید که دقیقا چه چیز را باید اصلاح کنند. این کار به شما اطمینان میدهد که به واقعیتها پایبند هستید و جای کمتری برای ابهام باقی میماند. اگر به کسی بگویید ادامه...
