بازخورد را از جانب خودتان مطرح کنید. با این کار از برچسب زدن به فرد جلوگیری میکنید.
به جای اینکه بگوییید : تو دیروز خیلی ناجوانمردانه برخورد کردی» بگویید «وقتی از گزارش من در مقابل رئیسم انتقاد کردی، من عصبانی و آزرده شدم.
۸. تمرکزتان را محدود کنید
در یک جلسهی بازخورد نباید بیشتر از دو مسئله مورد بحث قرار گیرد. اگر بیش از دو مورد مطرح شود، این خطر وجود دارد که فرد احساس کند مورد حمله قرار گرفته و روحیهاش تضعیف شود.
شما باید بر رفتارهایی که فرد واقعا میتواند تغییر بدهد یا بر آنها اثر بگذارد، تأکید کنید.
دیدگاهتان را بنویسید