به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم.امروز 25 مرداد ماه 1400شمسی در خدمت شما ادامه...
در فرهنگ کاری، عملکرد افراد بر اساس نتایج و شمار مشکلاتی که حل کردهاند، قضاوت میشود. تخصص، استعداد، خلاقیت و توانایی حل مشکلات، ارزشمند است و افرادی که صاحب این ادامه...
فرهنگ نقش-محور معمولا در سازمانهای بزرگ، سلسلهمراتبی و اداری وجود دارد. رویکردِ کاریِ سازمان بر اساسِ نقش یک فرد است یا کار خاصی که نیاز به تکمیل شدن دارد. ارزشِ ادامه...
پایه و اساس فرهنگ کانونی، قدرت، ارتباطات و احترام است. این فرهنگ، اغلب در سازمانهایی وجود دارد که در آنها، افراد همروحیه و همعقیده هستند و یک کارآفرینِ ادامه...
پیش از شروع، برای درکِ فرهنگ کنونی سازمانتان حوصله به خرج دهید. با دقت به این فکر کنید که کدام یک از این چهار فرهنگ بیشتر از بقیه، شما را به یاد سازمان خودتان ادامه...
چارلز هَندی مشاور مدیریت و استاد دانشکدهی کسب و کار لندن، این چهار نوع فرهنگ را در سال ۱۹۷۸ در کتاب خود به نام «Gods of Management» معرفی کرد. نظریهی هَندی، چهار سبک ادامه...
سازمانها شبیه کشورها هستند. هریک از آنها بر اساس ارزشها، باورها و انتظارات مشترک، دارای فرهنگ منحصربهفرد و به تبع آن، نقاط قوت و ضعف هستند. بسیاری از ادامه...
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم.امروز 18 مرداد ماه 1400 شمسی در خدمت شما ادامه...
مدیریت منابع انسانی پیشرفته تام رد من فصل اول : مدیریت منابع انسانی یک دیدگاه جدید مدیریت منابع انسانی جانشین مدیریت کارکنان روابط صنعتی روابط نیروی کامند ادامه...
ادهوکراسی (خلاقانه): رهبران این ربع دوراندیشانی هستند که از تغییر و افکار جدید استقبال میکنند و بیش از حد از ریسک استقبال میکنند. آنها فقط خیالبافی نمیکنند، ادامه...
CVF فقط دربارهی فرهنگ سازمانی نیست. CVF را میتوان برای شناسایی سبکهای رهبری که به طور کلی برای فرهنگهای هر ربع، متناسب فرض شدهاند، گسترش داد. میتوانید ادامه...
بگذارید یک شرکت چاپ و نشر آموزشی را مثال بزنیم که در زمینهی روحیهی کارکنانش با مشکلات جدی مواجه است. کارمندان پرکار هستند و جوّ دفاتر کار بسیار اداری، خشک و ادامه...
