رهبرانی که هوش هیجانی بالایی دارند میدانند و این باور را پذیرفتهاند که هیچ اتفاقی «معنایی» فراتر از آنچه ما به آن اختصاص میدهیم ندارد. با پاسخی که به این سوال ادامه...
رهبری با فشار عجین است. فشار با خود استرس به همراه میآورد و به دنبال آن نیاز به رها شدن از این استرس حس میشود. متاسفانه اغلب اوقات ما برای فرونشاندن استرس به دنبال ادامه...
اگر صادقانه به این سوال پاسخ ندهید، در مواجهه با زمانهایی که برای انتخاب گزینهای که با عقاید شما همخوانی ندارد، تحت فشار هستید به شدت در معرض سقوط از آنچه مایهی ادامه...
زمانی که هویت خود یا دیگران را با شغل، عنوان یا دستاوردهایشان تعیین میکنید، بدیهی است که این کار اگر منصب بالایی داشته باشید برایتان خوشایند به نظر بیاید. اما ادامه...
وقتی رهبری افرادی را بر عهده دارید، باید انتظارش را داشته باشید که علاوه بر تصمیمات و چرایی اتخاذ آنها، دربارهی خودِ شخصیتتان نیز مورد سوال واقع شوید. اگر ادامه...
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم. امروز 22فروردین ماه 1401 شمسی در خدمت ادامه...
در دهههای اخیر پژوهشها و تحقیقات گستردهای با هدف توسعه مفهومی و نظری پیرامون نگرش استراتژیک به مدیریت منابع انسانی صورت گرفته است. کتابی که پیش رو دارید با ادامه...
شاید به نظر نکتهی سادهای باشد اما خیلی از مدیران وقتی که افرادشان خوب کار میکنند، از آنها قدردانی نمیکنند. این روزها همهی ما پرمشغلهایم و بیشتر آدمها بیش ادامه...
این یک اصطلاح روانشناسی برای حالتی است که فرد «آخرین رخداد» را به عنوان مبنای اصلی تجزیه و تحلیل عملکرد کل یک سال گذشته قرار میدهد. بنابراین اگر اخیرا اشتباهی ادامه...
این مورد معمولا نتیجهی مورد شماره ۱ است. خیلی از کارمندان و کارگرانی که اخراج شدهاند، میگویند که اصلا انتظار اخراج را نداشتهاند و ناگهان به آنها گفته شده است ادامه...
بعضی از مدیران دوست دارند این جلسات را «در راه» برگزار کنند. مدیری را میشناسم که پرسنل فروش را سوار ماشین میکرد و در جاده، در حالیکه در صندلی مسافر نشسته بود به ادامه...
بعضی مدیران با اینکه ۴ بار در طول سال از طرف منابع انسانی تحت فشار قرار میگیرند، معمولا هفتهی آخر سال، در عرض ۱۰ دقیقه سر و ته ارزیابی را هم میآورند. بیشتر ادامه...
