در یک سازمان کارمندان از ترس تلافی، اغلب میترسند علیه کارمندان بالاتر از خودشان گزارش دهند. این ممکن است به تکرار اعمال خلاف در میان کارمندان ارشد منجر شود. لازم
تمامی اقدامات انضباطیِ اعمالشده علیه کارمندان باید پیگیری و برای بخش منابع انسانی ارسال شود تا آن را در پروندهی شخصی کارکنان قرار دهند. در جایی که خدمات مدیریت
این اقدامات عبارتاند از: نصیحت شفاهی، هشدار کتبی، کسورات مالی، تعلیق و سپس اخراج بهعنوان آخرین گزینه. بنابراین، اقدام انضباطی تصاعدی، به مجموعهای از مراحل،
تبعیضی در اجرای قوانین و مقررات نباید وجود داشته باشد. اقدامات انضباطی باید از قانون «اجاق داغ» پیروی کنند که میگوید: هرکس اجاق را لمس کند، دستانش را خواهد
کارمندان درحالیکه برای انضباط ارزش قائل هستند و پیامدهای رفتار اشتباه را درک میکنند، دوست دارند، بتوانند انتظارات را پیشبینی و روز کاریشان را آزادانه مدیریت
آیا مسائل زیر که مربوط به انضباط کارکنان هستند، با محیط کسبوکار شما مطابقاند یا خیر؟ سوءرفتار در محیط کار نقض قوانین نافرمانی و ناسازگاری ارائهی اطلاعات
همهی کارکنان سازمان، در هر جایگاهی که باشند، باید خود را با قوانین و مقررات آن تطبیق دهند. این امر از بروز هرجومرج در محیط کاری جلوگیری میکند و دستیابی به
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم. امروز بیست و یکم اسفند ماه یک هزار و
معرفی کوتاه کتاب: مقدمه : امروزه تعداد بی شماری از مدل های کسب و کار نوآورانه در حال ظهور هستند. صنایع کاملا جدیدی در حال شکل گیری می باشند و هم زمان صنایع قدیمی در
جذب کاربر برای کسب و کارهای خطی کاری مشخص و سرراست است. کاربران را وارد می کنید و آنها را به معامله و خرید ترغیب می کنید. فروشگاه های اینترنتی همانند مغازه های خرده
پلتفرم ها اساسا مدل کسب و کاری متفاوت هستند. اگر با همان روشی که پایپ ها ساخته میشوند بخواهید پلتفرم خود را بسازید، احتمالا خودتان را در معرض شکست قرار خواهید داد.ما