دو چالش کلیدی پلتفرم ها: ۱- حل مشکل مرغ و تخم مرغ برای جذب تولید کنندگان و مصرف کنندگان و ورود آنها به پلتفرم؛ ۲- اطمینان از اینکه تولید کنندگان کار تولید را انجام
پایپ ها از زمانیکه دارای صنعت شدیم با مدل خطی که عمده ترین مدل تجارت است سروکار داشته ایم. شرکت ها کالا تولید و وارد بازار می کنند و به مشتریان می فروشند. ارزش در
باتوجهبه تحقیقات صورتگرفته، ۸ مدل مختلف برای کسبوکارهای پلتفرمی تشخیص دادهایم که در ادامه فهرست شدهاند. این تقسیمبندی باتوجهبه نوع ارزشی انجام شده است
ساختن مخاطب متصلکردن افراد فراهمکردن ابزارها و خدمات اصلی وضع مقررات و استانداردها اگر پلتفرمی بتواند بهخوبی از پس این چهار عملکرد بربیاید، قادر خواهد بود
پلتفرمها با ساختن رابطه و ایجاد تراکنش، ارزش خلق میکنند. چیزیکه پلتفرم تولید میکند، تراکنش اصلی است و با این روش، برای کاربرانش ارزش ایجاد میکند. در طی این
در قرن بیستم، مدلهای کسب و کار پلتفرمی را در فروشگاهها و حراجیها میدیدیم. این کسبوکارها مانند اجدادشان مکانی فیزیکی برای تسهیل تبادلها داشتند. اما
پلتفرم تنها نوعی نرمافزار نیست، بلکه نوعی مدل کسبوکار است که با گردهمآوردن مشتریها و تولیدکنندهها ارزش ایجاد میکند. رایجترین سوءاستفاده از اصطلاح
پلتفرم چیست؟ پلتفرمها مدلی برای کسبوکارند که از طریق تسهیل تبادل میان دو یا چند گروهِ وابسته به یکدیگر، ارزش ایجاد میکند؛ این گروهها معمولا مشتریها و
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم. امروز بیستم اسفند ماه یک هزار و
معرفی کوتاه کتاب : شما با مطالعه ی مطالب این کتاب ارزشمند، اول از همه با شخصیت واقعی یک فروشنده حرفه ای آشنا خواهید شد و با تمرین و تکرار و کپی این عادت ها در ذهن
اهداف را براساس مشتریان به بخشهایی تقسیم کنید: مشتریان جدید: اهدافی که تعریف میکنید مشتریانی را که برای اولین بار به خرید میپردازند نیز پوشش بدهد. مشتریان
DrShabani