جذب کاربر برای کسب و کارهای خطی کاری مشخص و سرراست است. کاربران را وارد می کنید و آنها را به معامله و خرید ترغیب می کنید. فروشگاه های اینترنتی همانند مغازه های خرده
پلتفرم ها اساسا مدل کسب و کاری متفاوت هستند. اگر با همان روشی که پایپ ها ساخته میشوند بخواهید پلتفرم خود را بسازید، احتمالا خودتان را در معرض شکست قرار خواهید داد.ما
دو چالش کلیدی پلتفرم ها: ۱- حل مشکل مرغ و تخم مرغ برای جذب تولید کنندگان و مصرف کنندگان و ورود آنها به پلتفرم؛ ۲- اطمینان از اینکه تولید کنندگان کار تولید را انجام
باتوجه‌به تحقیقات صورت‌گرفته، ۸ مدل مختلف برای کسب‌وکارهای پلتفرمی تشخیص داده‌ایم که در ادامه فهرست شده‌اند. این تقسیم‌بندی باتوجه‌به نوع ارزشی انجام شده است
ساختن مخاطب متصل‌کردن افراد فراهم‌کردن ابزارها و خدمات اصلی وضع مقررات و استانداردها اگر پلتفرمی بتواند به‌خوبی از پس این چهار عملکرد بربیاید، قادر خواهد بود
پلتفرم‌ها با ساختن رابطه و ایجاد تراکنش، ارزش خلق می‌کنند. چیزیکه پلتفرم تولید می‌کند، تراکنش اصلی است و با این روش، برای کاربرانش ارزش ایجاد می‌کند. در طی این
در قرن بیستم، مدل‌های کسب و کار پلتفرمی را در فروشگاه‌ها و حراجی‌ها می‌دیدیم. این کسب‌وکار‌ها مانند اجدادشان مکانی فیزیکی برای تسهیل تبادل‌ها داشتند. اما
پلتفرم تنها نوعی نرم‌افزار نیست، بلکه نوعی مدل کسب‌وکار است که با گردهم‌آوردن مشتری‌ها و تولید‌کننده‌ها ارزش ایجاد می‌کند. رایج‌ترین سوءاستفاده از اصطلاح
پلتفرم چیست؟ پلتفرم‌ها مدلی برای کسب‌وکارند که از طریق تسهیل تبادل میان دو یا چند گروهِ وابسته به یکدیگر، ارزش ایجاد می‌کند؛ این گروه‌ها معمولا مشتری‌ها و
