شکی نیست که راه‌اندازی کسب‌وکار کار سختی است. اما اگر از دیگران کمک بگیریم، بار بزرگی از دوش‌مان برداشته می‌شود. همکاران شما افرادی کلیدی هستند که راه‌اندازی و فعالیت کسب‌وکارتان را ممکن می‌کنند؛ از جمله کارکنان، شرکا، راهنمایان یا مربیان، اعضای خانواده یا هر کسی که در این مسیر به شما کمک می‌کند.
بهتر است هرچه زودتر بفهمید که می‌توانید برای راه‌اندازی، اداره و توسعه‌ی کسب‌وکارتان روی چه کسانی حساب کنید. یک پیشنهاد سودمند برای‌تان دارم؛ بهتر است یک راهنما و الگو برای خودتان پیدا کنید. این کار حتی ممکن است کسب‌وکار جدیدتان را از شکست نجات بدهد!
۷. مأموریت شما چیست؟
اکنون نوبت به مأموریت‌تان می‌رسد. مأموریت شما همان چیزی است که چه امروز و چه ۱۰۰ سال بعد، معرف کسب‌وکار شماست.
مثلا تولید لباس‌هایی راحت‌تر برای نوزادان می‌تواند یک مأموریت باشد، یا ارائه‌ی دوره‌های آموزشی برای کارآفرینان با موضوع چگونگی راه‌اندازی یک کسب‌وکار بر مبنای امکانات‌شان.
به عنوان مثال، مأموریت «چطور» ارائه‌ی مطالبی است که به یادگیری، پیشرفت و موفقیت افراد کمک می‌کند. مأموریت، عامل انگیزش برای افزودن ارزش به زندگی مشتریان است که در نتیجه‌ی آن خرید از کسب‌وکار شما را برای مشتری جذاب‌تر می‌کند. پس مشخص کنید که چه چیز به کسب‌وکارتان معنا می‌دهد؟
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید