پنج حوزهی عمده وجود دارد که شتاب دهندههای استارتاپ میتوانند کمک کنند تا ایدهای به محصول تبدیل شود.
فضای فیزیکی
نخستین مورد، فضای فیزیکی برای کارکردن است. بیشتر شتاب دهنده های استارتاپ دفترهای رایگان در اختیار پروژههای انتخابیشان قرار میدهند. مدل رایج، دفتر بزرگ بازی است که افراد زیادی از پروژههای مختلف در آن از دفتر کار، اتاق کنفرانس، میز کار، اینترنت و دستگاههای قهوهساز، بهطور مشترک استفاده میکنند.
سرمایهی اولیه
خدمت مهم دیگری که شتاب دهنده ها ارائه میدهند، سرمایهی اولیه است. بیشترِ شتاب دهنده ها به هریک از تیمهای کارآفرینی هزاران دلار پول میدهند. این پول نهتنها کمک میکند هزینههای اولیهی کسبوکار تأمین شود، بلکه هزینههای سفر و اقامت سهماهه در این مکان را نیز تأمین میکند.
مشاورهی مدیریت و کسبوکار
سومین خدمت ارزشمندی که شتاب دهنده ها ارائه میکنند، فراهمکردن خدمات مشاورهایِ کسبوکار و مدیریت است. همانطور که گفتیم، راهاندازیِ کسبوکاری موفق به چیزی بیش از ایدهای فوقالعاده نیاز دارد. افرادی که شتابدهندههای استارتاپ را ایجاد کردهاند، عموما کارآفرینان کهنهکاری در عرصهی تکنولوژی هستند که میدانند چگونه میتوان محصول یا خدمتی را وارد بازار کرد. آیا این، اپلیکیشنی است که به درد مشتریها میخورد یا چیزی که بیشتر برای خدمات B2B مناسب است؟ ازآنجاکه تولیدکنندههای نرمافزار معمولا بهترین مدیران کسبوکار نیستند، شتاب دهندهها میتوانند مهندسان بیتجربه را به تیمهای مدیریتی حرفهای متصل کنند.
بازخورد
چهارمین خدمت مهمی که شتاب دهندههای استارتاپ ارائه میکنند، دادن بازخورد و راهنمایی درخصوص خود تکنولوژی است. در شتابدهندهها مهندسان و متخصصان خلاقِ حل مسئله با هم کار میکنند و میتوانند ایدهی خوبی را اصلاح و حتی آن را تبدیل به چیز بهتری بکنند. بسیاری از شتابدهندههای استارتاپ روی نوع خاصی از تکنولوژی تمرکز میکنند، برای مثال اپلیکیشنهای شبکههای اجتماعی، سلامت و تکنولوژی. آنها تنها در همین حوزههای تخصصی، خدماتی در سطح بالا ارائه میکنند.
سرمایهگذار
آخرین خدمتی که شتاب دهندهها ارائه میکنند، فراهمکردن ارتباط با سرمایهگذاران است. گروهی از سرمایهگذاران و شرکتهایی که سرمایهگذاریهای پرخطر انجام میدهند، از شتابدهندههای معتبر حمایت میکنند و در بهترین ایدههای کسبوکار آنها سرمایه گذاری میکنند.
دیدگاهتان را بنویسید