آیا با نقاط ضعف و قدرت سازمان خود (عوامل داخلی ) آشنایی دارید ؟ آیا تهدیدها و فرصتها (عوامل خارجی) پیش روی سازمان خود را شناسایی نموده اید ؟ آیا می دانید جدی ترین
تدوین استراتژی حساس ترین مرحله در فرآیند برنامه ریزی استراتژی توسط ذینفعان هر سازمان میباشد. ما در این مجموعه آموزشی قصد داریم به زبانی ساده شیوه بررسی و ارزیابی
در مطلب قبل اشاره کردیم که استراتژی شامل چه تعاریف و مفاهیمی نمیگردد. در این مطلب توضیح خواهیم داد که استراتژی شامل چه ویژگیهای میباشد. پس استراتژی چیست؟ یک
بهترین مدیر تولیدتان را به آسیای میانه میفرستید و تولید داخلی شما افت میکند ، با اعتراض هیئت مدیره مواجه میشوید اما آنقدر جرات دارید تا منابع انسانی ، منابع مالی و
ویژگیهای یک تصمیم ، اقدام یا تغییر استراتژیک اساسی ترین ویژگی: اثرگذاری روی متغییرهای کلیدی عملکرد (رشد بقا و سود آوری) ویژگی های فرعی : *باز تخصیص جدی منابع *حمایت