mostafa Kermani, در کتاب بازی توپ سنگی نویسندگان در نقش ماکیاولی های معاصر ظاهر میشوند که ادعا دارند تنها با استراتژیهای سخت و خشن میتوان رقبا را از میدان خارج کرد و موفقیت
مدل دلتا يك چارچوب استراتژيك جديد استكه مشتري را در مركز سيستم مديريت قرار خواهد داد. اين مدل، گزينههاي اساسي استراتژيك را مورد آزمون قرارداده و در تلاش است تا
سوال بیپاسخی که همیشه در مورد شرکتها وجود دارد این است که «چگونه میتوان برای شرکت ارزش افزوده ایجاد کرد؟» ظاهرا از نظر بسیاری از مدیران اجرایی ارشد، «سوگند
مزیت رقابتی مفهومی بود که مایکل پورتر در سال 1985 برای تشریح نظریه استراتژی رقابتی خود معرفی کرد. او توضیح داد که صرفنظر از ساختار بازار که تعیین کننده سودآوری بالقوه
ساختن مزیت رقابتی پایدار ایده "شایستگی اصلی" یکی از مهمترین ایده های کسب و کار است که امروزه درحال شکل دهی جهان ماست. این ایده یکی از ایده های کلیدی است که پایه جریان
تعریف مدیریت کیفیت جامع TQM چیست؟ از مباحث و تعاریف بسیار مهم در علم کیفیت، تعریف مدیریت کیفیت جامع یا همان TQM (Total Quality Management) است. در این مطلب مقداری در این خصوص برای
ابزار حصول اطمينان از هماهنگی در سازمان چگونه میتوانيد تجزيه و تحليل کنيد که سازمان شما در مسير درستی برای تحقق اهداف خود قرار گرفته است؟ اين سوالی است که از گذشته
الگوبرداری ابزاری است که موجب بهبود عملكرد از راه تعیین و شناسایی بهترین عملكرد، در حوزههای مختلف سازمانی میشود. بر این اساس مدیران عملكرد محصولات یا فرایندهای
مفهوم گروههای استراتژیک توسط مایکل پورتر مطرح شد. او با استفاده از این مفهوم، به مدیران یادآوری میکند که همهی فعالان یک صنعت، الزاماً رقیب آنها محسوب
نمودار استخوان ماهی یا ایشیکاوا، روشی بسیار سودمند برای شناسایی و حل مسائل از طریق ایده پردازی است. این تکنیک توسط پروفسور کائورو ایشیکاوا از دانشگاه توکیو در سال
آینده ذاتا غیر قابل پیش بینی و شناخت است. اما نکته متناقض این است که اگر یک غیب گو یا فال گیر آینده شومی را برای سال بعد زندگی شما پیش بینی کند سریعا دست به کار شده و با
امروزه برای تدوین استراتژی از ابزارهای گوناگونی استفاده میشود که از معروفترین آنها میتوان به ماتریس SWOT، تدوین و تحلیل سوالات بحرانی، ماتریسهای ارزیابی