طرح تخصیص منابع، باید شامل تمام اطلاعاتی باشد که در بالا به آن اشاره شده است؛ یعنی فهرستی از منابع (انسانی و غیرانسانی)، مدت زمانی که در آن هریک از منابع باید مورد
اگر شرکت شما از آن دسته شرکتهایی است که هر بار بر روی یک پروژه تمرکز میکند، شما باید فقط بر روی یک پروژه تمرکز کنید و این عالی است! ولی اگر شرکت شما چندین پروژه را
پس از تعیین دامنهی پروژه، میتوانید به درک معقولی از اهداف اصلی، وظایف، منابع، مهلتها، موارد قابل تحویل و غیره برسید. اکنون که میدانید برای انجام هر وظیفه، به
پروژهی شما ممکن است در چند روز یا چند سال انجام شود. ولی در هر حال، ابتدا باید دامنهی پروژه را تعیین کنید و سپس، به تخصیص منابع بپردازید. دامنهی پروژه، نوع وظایف
پروژههای هر شرکت (چه پروژههای کوچک و چه بزرگ) نیازمند منابع انسانی و غیرانسانی است. ولی چگونه باید میزان منابع اختصاص یافته برای انجام هریک از وظایف مربوط به یک
مهمترین منابع در هر پروژه، سرمایه انسانی آن است و افراد نیز ممکن است گاهی بیمار شوند، دچار استرس شوند، شرکت را ترک کنند یا اصلا ازدواج کنند! بههمین ترتیب، ممکن