مقدمه ی کتاب استراتژی کسب و کار برایان تریسی:
همه ما در زندگی نقطه عطفی داریم که پس از آن هیچ چیز شبیه گذشته نیست. وقتی در دهه سوم زندگیم بودم، به موضوع “ اهداف “ برخوردم. در عرض ۳۰ روز زندگیم برای همیشه دگرگون شد.
در طول سال ها به مطالعه اهداف پرداختم و به اهمیت آن در موفقیت کاری و شخصی پی بردم. یکی از کشفیاتی که مرا شگفت زده کرد، این بود که کمتر از سه درصد افراد در کسب و کار و صنعت اهدافی شفاف، مشخص، مکتوب و زمان بندی شده برای زندگی خود دارند که هر روز برای رسیدن به آنها تلاش می کنند.
از وقتی شروع به تعیین هدف برای زندگی خود کرده و تغییرات چشم گیر حاصل از کار بر اهداف کاملا مشخص را تجربه کردم، به موضوع استراتژی، به خصوص استراتژی کسب و کار علاقه مند شدم که در واقع تعیین هدف مقدمه کسب و کار است. در طول سال ها، به مطالعه زندگی افسران برجسته نظامی تاریخ و روش آن ها در استفاده از تفکر استراتژیک برای دستیابی به پیروزی های فوق العاده در شرایط دشوار پرداختم.
طی سه دهه اخیر با بیش از ۱۰۰۰ مورد از بزرگ ترین شرکت های دنیا و ۱۰.۰۰۰ بنگاه کوچک و متوسط همکاری کردم و به موضوع برنامه ریزی استراتژیک و اثر آن بر انواع سازمان ها با اندازه های مختلف علاقه مند شدم.
سپس دریافتم که اغلب شرکت ها اصلا برنامه استراتژیک ندارند. فقط بودجه دارند. طرح هایی برای فروش دارند. برنامه های اجرایی دارند. امیدها، آرزوها و رویاهایی دارند؛ اما فقط شرکت های معدودی در مورد شفاف سازی آینده سازمان و روش رسیدن از جایگاه فعلی به جایگاه مطلوب در آینده، یک برنامه استراتژیک واقعی دارند.
نوآوری در مدل کسب و کار
ما در عصر بزرگترین تغییرات تاریخ زندگی می کنیم. روش هایی که در طولانی مدت برای بعضی شرکت ها مفید بوده است، امروزه بی مصرف است. شرکت هایی مثل ” بوردِرز بوکس ” و ” بلاک باستر ” به دلیل تغییر محیط کسب و کار در مدت چند سال از رهبری بازار به ورشکستگی رسیدند.
امروزه نوآوری در مدل کسب و کار یکی از داغ ترین موضوعات در تعیین موفقیت یا شکست کسب و کار است. بر اساس نظر کارشناسان، ۸۰ درصد شرکت های فعلی با مدل های کاری منسوخ، برای بقا و کسب موفقیت تلاش می کنند. فقط ببینید چه اتفاقی برای روزنامه ها، مجله ها و انواع رسانه های سنتی افتاده است. آنها با دردسر های جدی مواجه شده اند.
مهم ترین کار شما
مهم ترین کار شما چیست؟ پاسخ “ تفکر “ است. تفکر شفاف درباره اینکه که هستید، چه می خواهید و چگونه می خواهید آینده ای فوق العاده برای کسب و کار خود رقم بزنید، مهم تر از هر کار دیگری است.
در صفحات آینده، برخی از نیرومند ترین، مفید ترین و مهم ترین ایده های ارائه شده در مبحث برنامه ریزی استراتژیک را با شما در میان می گذارم.
یاد می گیرید چطور بهتر و شفاف تر فکر کنید و برای آینده کسب و کارتان تصمیمات بهتری اتخاذ کنید.
همزمان با مطالعه هر ایده یا دیدگاه، به ایده های خود درباره اقدام فوری برای کسب نتایج بهتر فکر کنید. در کسب و کارتان مواردی خواهید یافت که می توان آن ها را فورا تغییر داد یا بهبود بخشید. چه یک شرکت تک نفره باشید یا یک غول بین المللی، وقتی خود و اطرافیانتان اصول استراتژی کسب و کار را تمرین کنید، خواهید دید که می توان فقط در عرض چند سال کار های بیشتری را انجام داد، در حالی که شرکت های بدون استراتژی شاید بتوانند همان کار ها را در مدت پنج یا ده سال انجام دهند.
با تفکر و عمل استراتژیک، سود آوری و سطح رضایت خود از شرکت و شغلتان را افزایش می دهید. سطح کلی کیفیت و نفوذ در بازار افزایش می یابد.
بیش از همه احساس می کنید که کنترل سر نوشت شخصی و کاری خود را در دست دارید. می توانید هر یک یا دو سال به پشت سر خود نگاه کنید و بگویید.
منبع : http://savademali.com/
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید