خواه شما عضوی خارج از این خانواده باشید و خواه بخشی از «خانوادهی حاکم»، در هر صورت می‌توانید چند استراتژی برای موفقیت در این محیط به کار ببرید.
اعضای خانواده
- مرزها را مشخص کنید. دستورالعملی از برترین الگوهای کاری و رفتاری تنظیم کنید و مطمئن شوید که همه‌ی اعضای خانوادهی شاغل در شرکت، رونوشتی از این دستورالعمل در اختیار دارند. به عنوان مثال، بردن کار به خانه و بحث در مورد کسب‌وکار در شب و تعطیلات آخر هفته خیلی راحت است، اما این ارتباط بین زندگی کاری و زندگی خانوادگی ممکن است منجر به استرس شود و شاید حس کنید هرگز از مرخصی کاری برخوردار نیستید. اطمینان حاصل کنید که کار در محل کار باقی بماند و زمان مشخصی را به خانه و خانواده خود اختصاص دهید.
- مدیران در هنگام تصمیم‌گیری‌های دشوار و یا صدور توبیخ برای عضو دیگری از خانواده، باید به خود و بستگان‌شان یادآوری کنند که این کار را برای مصالح بلندمدت کسب‌وکار انجام می‌دهند، چرا که در محل کار هستند و آنچه انجام می‌دهند، به هیچ‌وجه منعکس‌کننده‌ی تصور آنها از آن شخص در مقام خویشاوند، خواهر یا دختر نیست.
- نقش‌ها را هوشمندانه مشخص کنید. نقش همه‌ی افراد و اینکه چگونه در سلسله مراتب شرکت جای می‌گیرند را تعیین کنید. به عنوان مثال اگر به خاله‌ی خودتان پروژه‌ای محول می‌کنید، ممکن است او آن را نادیده بگیرد زیرا هم خواهرزاده‌ی او و هم بسیار کوچک‌تر از او هستید. این نه تنها ناامیدکننده است، بلکه ممکن است برای بهره‌وری و موفقیت شرکت بسیار مضّر باشد. شناسایی افرادی که از شما تأثیر می‌پذیرند و حرف‌شنوی دارند، می‌تواند در جلوگیری از این نوع تضادها مؤثر باشد.
- عادلانه پاداش بدهید. مشکلات اغلب زمانی به وجود می‌آیند که پاداش به صورت ناعادلانه میان اعضای خانواده و کارکنان غیرفامیل توزیع می‌شود. به عنوان مثال، اعضای خانواده ممکن است پاداش بیشتری نسبت به کارکنان خارج از فامیل دریافت کنند. به همه‌ی اعضای گروه بر اساس شایستگی‌ها و دستاوردهایشان پاداش بدهید، نه بر اساس روابط شخصی.
- عادلانه ترفیع بدهید. مطمئن شوید که کارکنان غیرفامیل برای پیشرفت، از شرایط برابری با اعضای خانواده‌تان برخوردار هستند. اگر بقیه‌ی گروه بر این باور باشند که در شرکت شما نمی‌توانند پیشرفتی داشته باشند، به احتمال زیاد آنجا را ترک خواهند کرد. مسلما شما نمی‌خواهید استعداد و دانشِ آنها را از دست بدهید.
اعضای غیرفامیل
- جانب‌داری نکنید. اگر اعضای خانواده دارای اختلاف نظر هستند، شاید از شما انتظار برود که از این طرف یا طرف دیگر حمایت کنید. اما شما بی‌طرف بمانید. به مشکلات آنها گوش بدهید، ولی خود را درگیر نکنید و سعی نکنید تا موضوع را بین آنها حل و فصل کنید. غالبا در این میان چیزی فراتر از تصور شما در جریان است. اگر موقعیت واقعا دشوار به نظر می‌رسد، بهتر است مدتی را خارج از محل شرکت بگذرانید.
- موقعیت خود را درک کنید. اگر رؤیای مدیر عاملی شرکت را در سر می‌پرورانید، پس احتمالا باید در جای دیگری دنبال کار بگردید. شانس عضو غیرفامیل برای مدیر شدن، در بهترین حالت هم اندک است. اهداف حرفه‌ای خود و محیط کارتان را مورد بررسی قرار دهید. اگر این دو هم‌راستا هستند، به احتمال زیاد شما هم راضی‌تر خواهید بود و درگیری کمتری در شغل‌تان خواهید داشت.
برگرفته از سایت: چطور دات کام
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید