| پیش گفتار |
|
| فصل آشنایی با توسعه سازمان |
|
| مقدمه |
|
| تعاریف توسعه سازمان |
|
| اهداف توسعه سازمان |
|
| ویژگیهای توسعه سازمان |
|
| نگرش علمی تجربی به توسعه سازمان |
|
| پانویسها |
|
| فصل سیر تکوین جنبش توسعه سازمان |
|
| سیر تکوین جنبش توسعه سازمان |
|
| پانویسها |
|
| فصل مفروضات و ارزشهای زیربنایی توسعه سازمان |
|
| مفروضات و ارزشهای زیربنایی |
|
| مفروضات بنیانی درباره افراد |
|
| مفروضات بنیانی درباره گروه و رهبری |
|
| مفروضات بنیانی درباره سازمان |
|
| مفروضات بنیانی درباره چاره جو |
|
| مفروضات بنیانی درباره مشاورین |
|
| پانویسها |
|
| فصل مفاهیم سیستمها و توسعه سازمان |
|
| مفاهیم سیستمها و توسعه سازمان |
|
| سازمان به عنوان یک سیستم باز |
|
| روش سیستمها |
|
| کاربرد روش سیستمها |
|
| پانویسها |
|
| فصل ماهیت ونوع تغییر در توسعه سازمان |
|
| ماهیت و نوع تغییر در توسعه سازمان |
|
| مقاومت در برابر تغییر |
|
| علل مقاومت در برابر تغییر |
|
| راهبردهای رفتار مناسب در برابر تغییر |
|
| تاثیر فرهنگ بر تغییر و مقاومت در برابر آن |
|
| پانویسها |
|
| فص استراتژیهای تغییر در توسعه سازمان |
|
| استراتژیهای تغییر در توسعه سازمان |
|
| تلفیق استراتژیهای تغییر |
|
| پانویسها |
|
| فصل فرایند توسعه سازمان |
|
| مراحل توسعه سازمان |
|
| فرایند توسعه سازمان |
|
| پانویسها |
|
| فصل ویژگیها و مبانی فرایند توسعه سازمان |
|
| ماهیت توسعه سازمان |
|
| پانویسها |
|
| فصل اجزای عملیاتی ماهیت توسعه سازمان |
|
| اجزای عملیاتی فرآیند توسعه سازمان |
|
| تشخیص(علت یابی) |
|
| فرایند تشخیص(علت یابی) |
|
| روشهای تشخیص(علت یابی) |
|
| عمل یا اقدام |
|
| تثبیت و تداوم |
|
| پانویسها |
|
| فصل پژوهش عملی |
|
| پژوهش عملی |
|
| تعریف پژوهش عملی |
|
| پژوهش عملی به عنوان یک فرآیند |
|
| پژوهش عملی به عنوان یک گرایش |
|
| پژوهش عملی به عنوان روش حل مشکلات |
|
| انواع پژوهش های عملی |
|
| زمان و نحوه استفاده از پژوهش عملی |
|
| پانویسها |
|
| فصل نگرش کلی به فنون و مداخلات توسعه سازمان |
|
| نگرش کلی به فنون و مداخلات |
|
| تعریف مداخلات |
|
| ماهیت مداخلات |
|
| انواع مداخلات |
|
| انواع مداخلات (نگرش تلفیقی) |
|
| پانویسها |
|
| فصل فنون بهسازی فردی و بین افراد |
|
| فنون بهسازی فردی و بین افراد |
|
| آموزش حساسیت |
|
| الگوسازی رفتار |
|
| الگوی پنجره جو-هری |
|
| تجزیه و تحلیل مراوده ای |
|
| مشاوره فرایند |
|
| برنامه ریزی مسیر زندگی و شغلی |
|
| اقدامات صلح جویانه شخص سوم |
|
| برنامه های مدیریت فشارهای عصبی |
|
| بهبود مهارتهای مختلف |
|
| پانویسها |
|
| فصل فنون بهسازی گروهی و بین گروهی |
|
| فنون بهسازی گروهی و بین گروهها |
|
| تیم سازی |
|
| تجزیه و تحلیل نقش |
|
| مذاکره نقش |
|
| تجزیه و تحلیل میدان نیروها |
|
| جدول بندی مسئولیتها |
|
| پانویسها |
|
| فصل فنون بهسازی جامع |
|
| فنون بهسازی جامع |
|
| جلسات رویارویی |
|
| بررسی مبتنی بر بازخور |
|
| اقدامات مدیریت استراتژیک |
|
| سیستم مدیریت رنسیس لیکرت |
|
| شبکه بهسازی سازمان بلیک و موتن |
|
| تئوری هدف گذاری |
|
| مدیریت بر مبنای هدف |
|
| فنون ساختاری و تکنولوژیکی |
|
| برنامه های بهبود کیفیت زندگی کاری |
|
| فنون بهسازی کیفیت و بهره وری |
|
| مدیریت کیفیت جامع |
|
| حلقه های کیفیت |
|
| حلقه های بهبود بهره وری |
|
| پانویسها |
|
| فصل توسعه سازمان در عمل و چالشهای آینده |
|
| تجربیات حاصل از اجرای فنون توسعه سازمان |
|
| توسعه سازمان و تغییر در عملکرد سازمانی |
|
| نگرشی انتخابی به |
|
| بر پایه الگو |
|
| افزایش بهره وری و روحیه در یک شهرداری- اثرات |
|
| پیگمالیون در دریا |
|
| چالش و آینده |
|
| گرایشات آینده در زمینه توسعه سازمان |
|
| شرایط لازم جهت کسب موفقیت |
|
| پانویسها |
|
| منابع و مآخذ |
|
| منابع و مآخذ فارسی |
|
| منابع و مأخذ انگلیسی
|
دکتر شهداد شعبانی
دیدگاهتان را بنویسید