بیشتر ما دربارهی بعضی مسائل ذهن بستهای داریم، حتی ممکن است خودمان هم متوجه این موضوع نشویم. ما نسبت به ایده، طرز فکر یا عقیدهی خاصی تعصب داریم و نمیتوانیم
تصور کنید هفتهها وقت گذاشتهاید تا پروپوزالی به تیم ارشد اجرایی شرکتتان ارائه دهید. هدف شما این است آنها را قانع کنید که اهدای کمکهای مالی برای اهداف خیریه به
هرچه شما و تیمتان خلاقتر و نوآورتر باشید در بلندمدت به موفقیت های بیشتری میرسید. پس بهجای اینکه پیوسته در پیِ «ایدهی شگفتانگیز بعدی» باشید، خلاقیت و
افراد خلاق بهخوبی مشاهده میکنند و استفاده از همهی حواسشان را یاد گرفتهاند. البته این توانایی ممکن است در گذر زمان ضعیف شود، بنابراین هرازگاهی برای تقویت
بالاترین سطح خلاقیت، «خلقکردن» است. نمایشنامهی «اتللو» بهتمامی خلق است. بدون شکسپیر هم نویسندگان دوران ملکه الیزابت به کارشان ادامه میدانند اما هیچوقت
سطح بعدی خلاقیت، اختراع یا ابتکار است. «گراهام بل» تلفن را اختراع کرد. اما آیا بدون «گراهام بل» تلفن هرگز اختراع نمیشد؟ البته که میشد. اختراع تلفن دیر یا زود اتفاق
کمترین سطح خلاقیت کشف است. همانطور که از نامش برمیآید، به حالتی گفته میشود که شما متوجه وجود چیزی میشوید. برای مثال نوعی هنر به نام «هنر کشفشده» وجود دارد.
شرکتهایی که در دستهی موفقترینها قرار میگیرند، معمولا در زمرهی خلاقترین و نوآورترینها نیز جای میگیرند. این کسبوکارها از کار دیگران الگوبرداری
درباره کتاب بازاریابی بین المللی اثر محمدعلی بابایی زکلیکی این کتاب برای دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد به عنوان منبع اصلی درس
ویژگی و محتوای کتاب مبانی مدیریت بازاریابی شامل : فصل اول : بازاریابی در سده بیست و یکم فصل دوم : ایجاد ارزش برای مشتری ، تامین رضایت وی و نگهداری او فصل سوم : موفقیت
با استفاده از این اطلاعات، مهارتهای خود را در هر یک از این حوزهها ارزیابی کنید. هر چقدر بیشتر برای ایجاد مهارتهایتان کوشش کنید، احتمالا موفقتر خواهید بود.با
این دسته از نامها به سلیقهی بنیانگذار مربوط هستند و ممکن است هیچگونه ارتباطی با محصول و خدمتی که ارائه میشود، نداشته باشند. مثلا اپل را در نظر بگیرید. هیچ