همهگیری جهانی کرونا نه فقط تجربهٔ ما بهعنوان مشتری، بلکه بهعنوان انسان را هم تغییر داده است؛ مثلا بخشی از عادتهای فرهنگی مانند دستدادن و روبوسیکردن به
دنیاگیری کرونا باعث بروز تغییرات زیادی در رفتار مشتریان شده است. این تغییرات کسبوکارها را مجبور کرده است تا راهبردهای جذب مشتری و رفتار با آنها را بازبینی کنند.
امروزه رؤسای شرکتها با چالشهای جدی دنیاگیری کرونا مانند تعطیلی کسبوکارها، اختلال در زنجیرهٔ تأمین کالا و نگرانیهایی درباره سلامتی کارکنان روبهرو
صاحب یک شرکت کوچک یا متوسط ممکن است بخواهد بداند که چطور میتواند تمام کارهای شرکت را خودش بهتنهایی انجام دهد. اما این کار لازم نیست. سپردن بخشی از فعالیتها
برای راهاندازی یک شرکت کوچک، نیازی به سرمایهگذاری هنگفت نیست. اما برخی از صاحبان این شرکتها، تصور میکنند که باید برای داشتنِ بهترینهای بازار، از مشاوره در
نداشتن باور به تواناییهای خود و ترس از شکست، بسیاری مواقع باعث میشود ما محصولات و خدماتی را که میتوانیم ارائه دهیم، دستکم بگیریم. این مسیری که پیش میگیریم
برنامهریزی ممکن است، خستهکننده و کسالتبار باشد، اما راهاندازی یک کسبوکار بدون برنامهریزی قوی، درست مانند این است که در تاریکی قدم برمیدارید. این
راهاندازی و مدیریت یک کسبوکار همیشه آسان نیست. در تصمیمگیری باید به تمامی مسائل توجه نشان داد. فشاری که در این خصوص وجود دارد، ممکن است شما را به اتخاذ تصمیمی
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم.امروز19 مرداد ماه 1399 شمسی در خدمت شما
ما در زمانهی دیجیتالی جالبتوجهی زندگی میکنیم. بنابراین حالا که ساعت دیجیتال، عکس های دیجیتال، تلویزیون دیجیتال و بازاریابی دیجیتال داریم، دنیا نیز برای پذیرش
کتاب راهبردهای منابع انسانی نوشتهی میر مهرداد پیدایی و حجت عزیزلو، ضمن ارائه مبانی علمی و عملیاتی برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی، نحوه ارزیابی وضع موجود و
DrShabani