نوآوری ساده است. لازم نیست حتما نابغه باشید و یا مدرک دانشگاه هاروارد را داشته باشید تا فردی خلاق به حساب بیایید. حتی لازم نیست ایده‌ی دست اولی داشته باشید. فقط باید بتوانید کارها را به درستی انجام دهید.
گیتس، جابز، الیسون و زاکربرگ نوابغ تکنولوژی و تجارت عصر حاضر هستند. با این حال هیچ کدام از این نوابغ از دانشگاه فارغ التحصیل نشده‌اند و نتها یک تجارت بلکه تقریبا یک صنعت جدید را ایجاد کرده‌اند. در واقع آنها کار خیلی سختی را انجام نداده‌اند فقط هر کدام از آنها ایده‌ی خود را به تدریج گسترش داده است.
حالا شما چطور می‌خواهید این کار را انجام دهید؟ چگونه ایده و رویایی که در اطرافتان در محیط کار و زندگی‌تان وجود دارد را به محصولی واقعی تبدیل می‌کنید؟ چگونه می‌خواهید خلاقیت و نوآوری نهفته در خودتان و تیم‌تان را بیدار کنید؟
این ۱۰ دستورالعمل به شما کمک می‌کند تا بتوانید از پس این مسائل بربیایید:
۱. نوآوری تک نفره نیست
نوآوری یک تمرین انفرادی نیست. گیتس، جابز، الیسون و زاکربزگ هر کدام گروهی دور و برشان بود که آنها را حمایت می‌کردند. همین افراد و گروه‌ها بودند که به ایده‌ها و محصولات جابز نگاه‌هایی متفاوتی کردند تا سرانجام به نتایج بهتری ختم شدند. هیچ کس قادر مطلق نیست؛ حتما به حمایت‌های متقابل نیازمندید. این محیط را با درگیر شدن با افرادی که به آنها ایمان دارید و آنها نیز شما را قبول دارند، ایجاد کنید و مسیر خلاقیت و نوآوری خود را طی کنید.
۲. زمان به نفع شما نخواهد بود
مثلث مهم منابع، حوزه و زمان نقش مهمی را در کار و روند کاری‌تان ایفا می‌کند. اما در این بین زمان نقش اهرمی و کلیدی را دارد. باید توانایی خود را برای استفاده از این سه عامل مهم، مخصوصا زمان را تقویت کنید.
وقتی وارد مراحل اولیه و نوپای کار خود می‌شوید، این عوامل تغییر می‌کنند. وقتی وارد مرحله‌ی بلوغ کار خود می‌شوید، یک سری از این عوامل ثابت شده‌اند و یک سری هنوز هم تغییر می‌کنند. تمام تلاش شما باید این باشد که این عوامل را تحت کنترل خود دربیاورید.
مجيد وهابيان طهرانى
دیدگاهتان را بنویسید