. . سال ها است که سازمانها به دنبال کارکنان ماهر و توانمند هستند و کارمندان نیز به دنبال سازمان و ارگانهایی کارا و قدرت مند. طراحی و توسعه کار راهه شغلی با تحقیقات و پیگیری پیرامون نیاز های درونی انسان به سوی هماهنگی میان نیروی کار و سازمان ها میباشد به تعبیری دیگر در طراحی و توسعه کارراهه های شغلی تلاش ها و همکاری های مشترک و هم سو در جهت دستیابی به اهداف سازمان و فرد در دستور کار قرار گرفته است . زیرا در این شرایط از سویی سازمانها با توسعه و طراحی و مدیریت راه های شغلی سعی در ایجاد سهولت و هدایت نیرو ها به سمت نیازهایش مینمایند و از سمت دیگر نیروی کاری با پیاده سازی و انجام درست برنامه ریزی کار راهه شغلی تلاش در دستیافتن به اهداف شخصی و سازمانی مینماید . بدین ترتیب مدیریت مسیر پیشرفت کاری در راستای اینکه سازمانها نیروی کاری با مهارت های بالا و کارایی مناسب در زمان مناسب را در اختیار داشته باشند تسهیل مینماید.
نسرين رضاجو
دیدگاهتان را بنویسید