ارتباط خود را با همکاران و مدیریت مجموعهی قبلی حفظ کنید، ممکن است کسی بخواهد مستقیما با شما صحبت کند، آنها را در مورد تصمیمتان دربارهی موقعیت شغلی جدید در ابهام
بسیاری از افراد تمایل دارند پیش از ترک کامل کارشان، کارهای خود را بررسی کرده و تکمیل نمایند. ممکن است این کار دشوار به نظر برسد، اما سعی کنید با برنامهریزی در این
دلایل متعددی برای ترک شغل یا واگذاری کسبوکار وجود دارد. ممکن است فرصتهای دیگری در انتظار شما باشند که اشتیاق زیادی برای آنها داشته باشید یا از شغل فعلی خود
در دنیای امروز، افراد بیش از گذشته شغل عوض میکنند. ممکن است در این لحظه دنبال شغل جدیدی نباشید، اما بالاخره روزی بخواهید ریسک کنید و به فکر موقعیتهای جدید باشید.
به نام خداوند یگانه سلام و روز بخير خدمت دوستان و سروران بزرگوار. بسیار مفتخریم که ساعاتی را در کنار شما عزیزان سپری می کنیم.امروز25 فروردین ماه یک هزارو سیصد ونود و
با توجه به روند کشور و جهان به سمت کسب و کار دانش محور، افراد باید بصورت اصولی با ادبیات این حیطه آشنا شوند. در این میان کتابهای زیر را معرفی می کنم.کتاب مدل کسب و کار
واگذاری شرکت تنها زمانی آسان و موفقیتآمیز خواهد بود که بهدرستی مدیریت شود. به این سه مورد دقت کنید و مطمئن باشید تمام توان خود را برای رسیدن به بهترین قیمت فروش
تیم مدیریتی قوی تضمینکنندهٔ واگذاری موفقیتآمیز شرکت به مالکان جدید است. این تیم اعتماد خریداران بالقوه به شرکت را هم تقویت میکند. در واقع، اگر تیم مدیریتی شرکت
پیش از خروج، حتما سلامت مالی شرکت خود را بررسی کنید. تری لمرز یکی از اعضای هیئتمدیرهٔ شرکت مشاورهٔ «Innovative Business Advisors» است. او معتقد است: «همانطور که برای بررسی
یکی از حیاتیترین دغدغههای هر کسبوکار، حفظ مشتریان است. پیش از واگذاری شرکت، فرایند حفظ مشتریان را دقیق و عمیق بررسی کنید. حفظ مشتریان به دلایل فراوانی،
شاید برای پروژهٔ دیگری به منابع مالی نیاز دارید. شاید به اهداف کسبوکار خود رسیدهاید و تمایل دارید کاری جدید را شروع کنید. شاید غریزهٔ شما حکم میکند که وقتِ
همهجا صحبت از روشهای راه اندازی کسب و کار و توسعهٔ آن است. اما اگر لازم شد، باید این را هم بدانیم که شیوهٔ صحیحِ خروج از کسبوکار چگونه است. به دلایل فراوانی،