چطور فرایند مهندسی مجدد کسب و کار را اجرا کنیم؟ ( قسمت اول)

۱. چشم‌انداز و اهداف تجاری

در ابتدای BPR باید اهداف واضح و قابل سنجشی را برای خود تعیین کنیم. این اهداف می‌تواند کاهش دادن قیمت‌ها، افزایش کیفیت محصول یا افزایش کارآمدی باشد. در ابتدا باید چهارچوب اهداف خود را هم‌سو با اهداف و چشم‌اندازهای شرکت تعیین کنیم.