در این کتاب نخست به نقش رهبری تولید در تحول و پیشرفت شرکت کرایسلر اشاره می‌شود، سپس توصیه‌هایی درباره تشکیل گروه‌ها، کار با اتحادیه‌ها و تامین کنندگان قطعات، به کارگیری سیستم‌های مکانیزه، مدیریت مواد بهنگام و بهبود کیفیت محصول فراهم می‌آید. بخشی از کتاب به مقوله توقف و راه‌اندازی کارخانه‌ها، و چگونگی آموزش در محل کار اختصاص دارد .کتاب با مقایسه‌ای میان شیوه‌های تولید در امریکا، ژاپن و آلمان به پایان می‌رسد.
