۶. سازگار کردن شرکت
برای داشتن یک پروژهی موفق، آخرین قدمی که باید برای BPR برداریم این است که تغییرات را مدیریت کنیم. کارهایی مانند تهیهی اسناد جدید، ساختارهای سازمانی، مدلهای مدیریتی و چارتهای جدید مدیریت و مسئولیتها باعث میشوند روش جدید کار بسیار واضح شود.
مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار تغییراتی هستند که اگر بار اول در اعمال آنها شکست خوردید، نمیتوانید دوباره امتحان کنید. این کار معمولا ریسک بالایی دارد که شامل سرمایهگذاری مالی و بیانگیزگی کارکنان است؛ بنابراین باید کار را از بالاترین رتبه تا پایینترین رتبه انجام بدهیم و همهی جنبههای عملی را در نظر بگیریم.
